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培训需求分析与年度培训规划高级研讨班

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课程大纲:

随着中国加入WTO,我国企业所面临的市场竞争日趋激烈,越来越多的企业开始重视人力资源的开发管理与员工培训。人才是企业最重要的资源,培训教育是一种价值投资。有效的培训不仅仅能够提高员工的能力素质,还能对企业发展起到一定战略推进的作用,这已成为国际著名企业成功的普遍共识。然而,近年来大多数国内企业在培训需求分析及培训规划方面做得很不科学,遇到种种培训难题,达不到预期的培训效果,培训规划与企业实际脱节,缺乏科学适用的企业培训体系。为了适应市场竞争的需要,培养和塑造优秀人才,完善企业培训体系的管理,提高企业培训的整体质量,加强培训管理及团队领导能力,我中心拟定于10月26日在广州举办“培训需求分析与年度培训规划”高级研讨班,欢迎各大企业集团积极踊跃报名参加,具体事项安排如下:
 一、培训目标:
 1、了解培训需求在人力资源管理工作中的重要性;
 2、清晰培训在企业发展中的地位,分享世界著名企业的培训理念;
 3、掌握培训需求分析、课程设计、讲师甄选,学会制定切实可行年度培训规划;
 二、课程大纲
 第一篇:培训的重要性与企业培训体系的构建
 1、企业培训管理的现状与误区                 2、著名企业的培训案例分析
 3、如何理解培训的重要性?                   4、培训是成本行为还是投资行为?
 5、培训的目的与作用                         6、企业培训与企业绩效改进
 7、企业培训发展的三个阶段                   8、企业培训体系的构建
 9、三明治培训课程设计体系                   10、典型的员工培训课程体系设计
 11、培训效果的四级评估体系                  12、员工培训:谁的责任
 第二篇:培训需求分析
 1、培训需求分析的依据                       2、培训需求分析的内容
 3、培训需求分析的双轨模型                   4、培训需求分析的方法
 5、培训需求分析的流程                       6、培训需求分析的责任
 第三篇:年度培训规划
 1、年度培训规划在重要性                     2、培训的优先安排
 3、年度培训课程设计                         4、课程开发的动机行为模型
 5、高层、中层和基层员工培训课程的设计       6、培训课程与讲师的评选
 7、年度培训预算与使用                       8、年度培训效果的评估
 9、年度培训规划书的编写
 三、讲师简介:
 曾庆学  管理学博士,实战派高级人力资源管理讲师,中国人力资源管理大奖评审专家,拥有数十年人力资源管理的咨询与培训经验。曾老师立志于管理咨询与培训事业,专注于企业管理规范化、企业战略管理、组织管理和人力资源管理理论、技术与实践的探索与研究,是华中地区著名的战略、组织与人力资源管理咨询专家和管理技能、领导力与团队建设等领域的培训专家。现任国内数十家高校及培训教育机构的特约讲师及众多企业的管理顾问。
 他独创的现代企业管理咨询MTPS咨询模式和管理培训的PTPS培训模式、以人力资源管理为核心的现代企业规范化管理HSMS咨询体系和基于战略的战略人力资源管理SHTM-5PS咨询体系、TPP三百复合绩效薪酬价值管理等咨询模式和体系,影响深远。
 曾老师的培训风格:激情幽默,互动性强,具有良好的亲和力,能在很短的时间中激发学员成功的欲望并立即采取行动!
 四、参加对象:人力资源总监、人力资源经理、培训总监、培训经理或培训主管。
 五、培训时间:10月26日         培训地址:广州市麓苑路36号省经贸委招待所
 六、培训费用: 600元/人(含资料费、场地费、授课费、午餐费)。住宿统一安排,费用自理。
 七、报名方法:请将报名回执表填写后传真至我处,并将培训费用汇至我会帐上,我中心将在开班前三天电传报到通知。

本课程名称: 培训需求分析与年度培训规划高级研讨班

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