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本课程名称: 公司投资决策-投资管理课程
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课程大纲:
怎样的投资决策才是“好”的投资决策?
如何才能找到好的投资项目?
怎样衡量、评估一个投资项目的投入与产出?
如何充分评估投资项目的风险?
如何建立一个行之有效的评估体系,来确保投资决策的质量?
怎样才能保证投资项目产生预期的收益?
本课程将通过系统的理论讲解及大量的投资实务分析,帮助您系统地分析上述投资决策中的问题,提高分析评估技能,提高决策水平,确保全面达成投资目标。
课程收益:
掌握经济评估的工具和方法,确保评估指标的正确性和可比性
学会系统分析相关指标的方法,充分理解蕴涵在数字中的机会和风险
通过对投资回报和风险的深入分析,优化项目结构,找到最佳投资方案
建立有效的监控体系,确保项目的正确实施和执行
课程对象:
◆ 公司高管及投资决策的参与者
◆ 投资部门、资产管理部门、并购部门、业务发展部门、财务部门相关人员
◆ 公司涉及投资决策的相关人员
课程大纲:
第一模块:投资决策基础
◆ 投资的概念、种类
◆ 投资决策中常用的方法和工具
◆ 投资分析人员的基本技能要求
第二模块:应该运用什么指标来评估投资项目?如何得到正确的评估指标?
◆ 项目评估的黄金定律
◆ 贴现现金流分析法(DCF)
◎ DCF模型的基本结构
◎ 贴现率的计算
◎ 怎样反映通涨的因素?
◎ 现金流的计算
◆ 投资评估的4个关键指标的计算及运用
◆ 相关现金流的分析
◆ 流动资金对项目评估的影响
◆ 增量现金流的分析
◆ 经济模型中常见的错误
第三模块:“看到数字背后的故事”- 如何通过分析数据做出正确的判断?
◆ 谁来做好“守门员”的角色 ? 确保假设与敏感性分析的合理性和正确性?
◆ 如何做出正确的假设,如:
◎ 如何预测销量
◎ 如何预测价格
◆ 做好敏感性分析的方法
◆ 投资项目的价值分析
◆ 怎样优化投资项目 ? 减少了投入,但仍保持同样的产出?
◆ 兼并与收购中的投资决策
◎ 零和游戏?或者可能更糟?
◎ 兼并收购的三大战略导向
◎ 价值链和利润池分析 ? “我们期望在哪里赚钱?”
◎ 定价博弈 ? “我们究竟该付多少钱?”
◎ 价值的来源分析 ? “我们真能做得比别人好吗?”
◆ 其它的评估指标
第四模块:建立正确有效的评估审核流程
◆ 两个投资项目评估、批准流程的比较 ? 你会选用哪一个?
◆ 怎样审阅可行性研究报告?
◆ 做好事后评估
客户反馈:
◆ 让我非常清楚的理解了:投资项目的评估与选择,企业并购与整合,对日后的工作有很强的借鉴与指导意义!
??上海电力设计院有限公司 蔡女士
◆ 机会难得,收获巨大,对日后公司整体战略运作有了更深的理解与更多的启发。
??梅特勒-托利多(上海)有限公司 郁先生
◆ 学习了投资项目评估的具体方法,实用!
??上海艾熳信息技术有限公司 周先生
◆ 更多信息:http://www.AnYue.cn
讲师介绍:王老师
毕业于中欧国际工商学院,获工商管理硕士学位。曾任全球最大的能源集团公司亚太区计划部经理,全球前10大连锁零售企业中国区战略计划总监,世界前10大银行中国区项目部经理。
王老师多年从事项目投资开发工作,具有丰富的资本投资项目开发、管理、审批经验,其主持的某并购项目曾入选“中国10大外资并购事件”。王老师在战略制定和实施(包括项目立项、实施、评估、审核及事后跟踪、总结)方面积累了大量的实战经验和案例,并对公司投资决策的方法、技巧和过程有着独到见解。
王老师的课程以其深入浅出的讲授方式,严密的逻辑组织,以及大量的实际案例分析,一贯受到学员的高度赞扬。其讲授的《公司投资决策》将理论与公司投资项目实务完美结合,深入地分析了在投资决策过程中有效的方法及通常易犯的错误,对企业决策者及投资项目的决策、参与者均有非常高的借鉴作用。
主要客户:上海通用汽车有限公司、上海西门子高压开关有限公司、霍尼韦尔高分子材料(中国)有限公司、日立家用电器(芜湖)有限公司、一汽丰田汽车销售有限公司、汉高股份有限公司、TCL 集团股份有限公司、艾欧史密斯(中国)热水器有限公司、深圳报业集团、伊尚进出口有限公司、上海家化有限公司等。
所属类别:投资管理,投资管理,投资管理,投资管理,投资管理,投资管理,投资管理,投资管理,投资管理,投资管理,投资管理,投资管理,投资管理,投资管理,投资管理,投资管理,投资管理,投资管理,投资管理,投资管理,投资管理,投资管理,投资管理,投资管理,投资管理,投资管理,投资管理,投资管理,投资管理,投资管理,投资管理,投资管理,投资管理
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