您的位置: 首页 > 公开课首页 > 物流管理 > 课程详情

details

供应链专业基础之:库存管理培训

暂无评价   
  • 开课时间:2013年12月08日 09:00 查找最新
  • 结束时间:2013年12月08日 17:00
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:238733
  • 课程分类:物流管理
  •  
  • 收藏 人气:287
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
1550
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

制造业和商业连锁等甲方的物流部门,采购部门,供应链管理部门和第三方物流管理运营部门的相关人士.

课程收益:

培训仓储运营经理必须具备的核心技能,以及如何运用这些知识与技能来完成他们的实际工作和职责。

课程大纲:



第一部分

第一单元:库存管理的基本概念
模块1:库存管理的任务和基本概念

第二单元:需求分析
模块2:需求的分析和分布
模块3:服务水平和ABC分析

第三单元:预测导论
模块4:简单平均法加权平均法和移动平均法
模块5:短期预测指数和季度性平滑法
模块6:长期预测和预测误差

第四单元:订货时间和定货方式导论
模块7:什么时间订货和订货多少
模块8:经济订货批量(EOQ)和存货补进分析

第五单元:定货系统导论
模块9:固定订货批量系统和固定订货周期系统
模块10:慢速需求品项

第六单元:评估库存绩效
模块11:评估和绩效

第二部分

第一单元:战略库存管理
模块1:利用库存获得竞争优势

第二单元:集成供应链中的库存管理
摸块2:基本库存管理规则的回顾
模块3:供应链中的生产库存

第三单元:与供应商和客户的界面
模块4:供应商及客户关系
模块5:零售物流的发展

第四单元:贯穿整个网络的库存移动
模块6:配送网络
模块7:供应链的全球化

第五单元:库存绩效评估与报告
模块8:库存绩效标杆管理
模块9:信息系统

第六单元:变化管理
模块10:通过变化管理改善库存绩效

培训师介绍:

 
陆老师,ALL56-ILT高级顾问,英国皇家物流(ILT)高级实战型讲师,管理学博士

职业背景:
现任某500强企业亚太供应链总监,负责亚太区全面的供应链管理工作。
十多年跨国企业中国区及亚太地区物流及供应链管理经验;历任中国和亚太区供应链运作,高级库存经理,供应链项目总监,中国区供应链总监等。

专长领域:
精通一体化供应链管理,包括物流和供应链的网络设计、库存优化等,主攻领域为制造业供应链管理。具有丰富的供应链实践经验以及高级项目咨询和多年的讲师经验。

经验背景:
英国皇家物流ILT高级讲师
美国供应链协会上海分会专家和特邀讲师
权威物流和供应链杂志和期刊撰稿人和特邀评论员

主讲课程:
供应链管理,库存管理,供应链战略设计,物料管理等。

本课程名称: 供应链专业基础之:库存管理培训

查看更多:物流管理公开课

管理培训 管理 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%