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印钞机-10倍速商业系统

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  • 开课时间:2013年11月23日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2013年11月25日 17:00 周一
  • 课程时长:3小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:厦门市
  • 授课讲师: 张伟奇
  • 课程编号:238846
  • 课程分类:战略管理
  •  
  • 收藏 人气:223
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培训受众:

董事长、总经理、副总经理等企业经营者

课程收益:

一个时代需要一个时代的商业思想,后经济危机时代的方法论,手把手教会你变种!石破天惊,横空出世。
★ 解构商业系统。 ★ 什么是好的物种:为什么有些企业死都做不打?
★ 如何重新定义行业,扩展企业边界? ★ 提供价值的三个维度,四级价值。
★ 如何收钱,收什么钱?----创造性增加收入。★ 如何革命性降低成本?
★ 类金融如何设计? ★ 内外部利益相交者构型?
★ 资能:无形的底牌与有型的王牌。 ★ 企业气象局:如何勘测宏观商业生态?
★ 锁定利润区在哪? ★ 变种的四大切入口。
★ 企业进化的三种力量。

超越篇:

打败那个最大的敌人----自己
★ 理念的障碍:新商业时代,需要什么样的企业控制理论?
★ 能量的诅咒:我能/我要,谁更重要? ★ 生命的超越

培训颁发证书:

一个时代需要一个时代的商业思想,后经济危机时代的方法论,手把手教会你变种!石破天惊,横空出世。
★ 解构商业系统。 ★ 什么是好的物种:为什么有些企业死都做不打?
★ 如何重新定义行业,扩展企业边界? ★ 提供价值的三个维度,四级价值。
★ 如何收钱,收什么钱?----创造性增加收入。★ 如何革命性降低成本?
★ 类金融如何设计? ★ 内外部利益相交者构型?
★ 资能:无形的底牌与有型的王牌。 ★ 企业气象局:如何勘测宏观商业生态?
★ 锁定利润区在哪? ★ 变种的四大切入口。
★ 企业进化的三种力量。

超越篇:

打败那个最大的敌人----自己
★ 理念的障碍:新商业时代,需要什么样的企业控制理论?
★ 能量的诅咒:我能/我要,谁更重要? ★ 生命的超越

课程大纲:

你知道的,可能是错的?

当成 本变得居高不下,当利 润变得微不足道;
当机 会变得机关重重,当资 源变成烫手山芋;
当员 工变得朝秦暮楚,当客 户变成浑水泥鳅;
……
拿什么拯救你,企业家,和您的企业?

破解董事长保险柜里的秘密,无限接近赚钱的关键中的关键。



认知篇:

蚂蚁变不成大象,只有小象才能变成大象,这不是文字游戏,老板你构建了什么样的企业物种?

★ 赚小钱,不值钱;不赚钱,值大钱----拷问企业与企业家价值。
★ 企业发展的几个阶段。 ★ 业绩增长的三种方式。
★ 丛林法则,商业进化现象透析。 ★ 印钞机—商业系统重构的原则、方向、方式。
★ 企业进化论阐释。 ★ 物竞天择与企业物种。
★ 大、强、久的方法论。 ★ 如何实施企业基因工程----变种。

实战篇:

一个时代需要一个时代的商业思想,后经济危机时代的方法论,手把手教会你变种!石破天惊,横空出世。
★ 解构商业系统。 ★ 什么是好的物种:为什么有些企业死都做不打?
★ 如何重新定义行业,扩展企业边界? ★ 提供价值的三个维度,四级价值。
★ 如何收钱,收什么钱?----创造性增加收入。★ 如何革命性降低成本?
★ 类金融如何设计? ★ 内外部利益相交者构型?
★ 资能:无形的底牌与有型的王牌。 ★ 企业气象局:如何勘测宏观商业生态?
★ 锁定利润区在哪? ★ 变种的四大切入口。
★ 企业进化的三种力量。

超越篇:

打败那个最大的敌人----自己
★ 理念的障碍:新商业时代,需要什么样的企业控制理论?
★ 能量的诅咒:我能/我要,谁更重要? ★ 生命的超越

【适合对象】董事长、总经理、副总经理等企业经营者
【全部投资】50000元/人(含3天2夜研习、二年免费复习等增值服务)


【开课时间】2013年11月23~25日(3天2夜)

【开课地址】福建 厦门

培训师介绍:

 
张伟奇

企业进化论与变种体系创始人
新商业教育咨询集团 董事长

一位不折不扣的商业实践者
★ 1995年上大学期间,与两位同室好友创办服装公司,开始商业实践。
★ 截止2011年,前后创办了9家公司,涉足:互联网、房地产、农业开发、教育、家居建材、生活电器、投资等众多领域,倒闭4家,另5家成功运营。
★ 有前期血本无归、遣散员工的惨痛教训,也缔造了投入仅80万现金,15个月营业额高达9700万,利润近1000万,企业估值4个亿的商业奇迹!
★ 现任新商业教育集团、浩瀚顾问、意美风尚家居、中和盛世等多家公司董事长

一位不折不扣的商业实践者
1995年上大学期间,与两位同室好友创办服装公司,开始商业实践。
截止2010年,前后创办了9家公司,涉足:互联网、房地产、农业开发、教育、家居建材、生活电器、投资等众多领域,倒闭4家,另5家成功运营。有前期血本无归、遣散员工的惨痛教训,也缔造了投入仅80万现金,15个月营业额高达9700万,利润近1000万,企业估值4个亿的商业奇迹!

张伟奇是一位真正的实践者,他站在水里总结如何过河!-----《南方都市报》
我分享的有很多是我用青春、用泪水、用真金白银换来的。绝不做空洞的说教者,在商业实践的路上大胆尝试,结果要精彩,过程也要够刺激!----张伟奇

一位执迷不悔的商业研究者
家中近4000册藏书。
每年最少阅读80本商业专著(不包括期刊、报纸),最少2次海外游学进修。
每个月最少与一位行业顶尖人物深入交流,探求商业真谛。
每个月最少与80位各行各业企业家激情碰撞。
被全国30多家媒体跟踪报导,被媒体誉为商业思想家、商业哲学家!

无论飞机变成什么样,总要遵循重力法则。-----定位大师 里斯
不确定的商业世界,有没有确定的规律?我们经历的所有事情,一定有人经历过,一定有人知道怎么做!发现这些规律,用好规律! ----张伟奇

一位激情四射的商业分享者
中国十大培训师 登上15所大学的讲坛
清华大学、西安交大、香港财经学院MBA\EMBA班 客座教授
全球近四十家机构智慧合伙人
80%的客户都是行业前三名
连续五年被同一家公司以数百万酬劳礼聘的企业总教官
2003年辅导流行美(中国最大的女性饰品公司)一年,流行美从300家店爆增到800家!
2006-2010年,连续5年为安利公司提供辅导与服务,课程所到之处,一票难求!
2010年12月13日,辅导北京康美斯公司营销人员仅15分钟,当日上午创造200万销售业绩!
课程现场一句广告词价值百万!
……

圈中人称:华人顶尖商业教练,摇钱树张伟奇!

我从不认为谁无限伟大,知识不属于某一个人,属于所有的追求者;我从不觉得人们在追随我,他们追随智慧!----张伟奇


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《企业基因工程》 商业模式创新,营销系统转型,管理系统升级
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《销售精英训练营》长沙基地、重庆基地、西安基地 帮助企业掌握中国最高端、最系统、最实效的销售系统!

曾服务的上百家公司客户(部分内训客户)
【建材行业】:欧神诺陶瓷、新中源集团(共10余个品牌陶瓷)、嘉俊陶瓷、简一陶瓷、金牌亚洲陶瓷、欧派厨柜、华帝厨房、科勒卫浴、益高卫浴、比嘉地板、迪雅木业、经典装饰、中国陶瓷展......
【电子电器】:联想、TCL、汉王科技、美的、新科、LG手机、金立手机、南方高科手机......
【时尚行业】:流行美、Sammy服饰、城市俪人、卡斯德利、田园钢琴、美国Amway、意大利VAGHEGGI、宏泽集团、山兰玉、蝶恋花、鱼美人......
【通讯行业】:中国电信、中国移动、中国联通、电讯盈科、电信黄页、南凌科技......
【安防行业】:红门机电、富士智能、三立视讯、新天下科技、《安防商情》、日飞安防电子......
【工业行业】:正泰集团、华通集团、力劲集团、四海机电......
【金融行业】:中国银行、蔚深证券、中兰德集团......
【汽车行业】:东风汽车、美国大能科技、好帮手、桃太郎......
【医药行业】:仙乐药业、金士吉、半边天药业......
【保险行业】:AIA保险、平安保险、中国人寿......
【印刷行业】:友邦印刷、中域印刷、尧丰集团......
【物流行业】:裕骏达物流、联合物流、瀚洋船务、灏洋船务、鑫洋船务......
【地产行业】:卓越地产、正中集团、天安数码城......
【其它行业】:海大饲料、天利来科技、东南早报、神农氏、渝州科技学院……

本课程名称: 印钞机-10倍速商业系统

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