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高阶主管创新管理系列讲座

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  • 开课时间:2007年11月17日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2007年11月17日 17:00 周六
  • 课程时长:0小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:23958
  • 课程分类:领导力
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课程大纲:

美商IEG 举办这次讲座目的是为了帮助企业高阶主管的您,透过实际案例分享与活动的方式,快速掌握世界级创新研发管理的新观念与全貌,了解如何建构并在组织中落实执行。
   在美商IEG 的创新大师暨六西格玛黑带大师 (MBB) 姜博士引领下,您将能理解六西格玛级创新研发管理的意涵,组织如何在目前的NPD(New Product Development)中,融入及推动六西格玛设计的观念及方法,同时,运用这个程序大幅缩短新产品或服务的开发时程,以达成快、准、有效的顾客满意策略。
   除了如何建构世界级的创新管理体系,姜博士也将指出潜藏在组织及专业研发人员中的错误观念,以说明企业创新研发效率不彰的要因,同时找出创新研发团队应具备的突破性观念及方法,诸如 除了制程工程师,研发人员也要读懂SPC(统计制程管制图)、专注于公差是一件没有价值的工作、如何利用一张工程图计算出产品良率、如何利用简单的统计工具协助供货商提升制程良率、研发人员如何与采购部门快速找出大幅降低成本且兼顾产品质量的替代方案、如何打破联想障碍用新的方式看问题,同时实现跨领域构想及在开发阶段即精确的计算出未来应付出之保固成本及减少RMA。
 破除创新的迷思,建构六西格玛级的创新运作体系课程大纲
?  六西格玛设计的基本概念与执行架构 
 ?  快速研发创新产品的方法 
 ?  如何产生最佳产品概念设计,超越竞争对手
 ?  稳健设计缩短研发时间、提升产品制造与可靠度能力的方法
 ?  顺利推进六西格玛设计,培养全公司员工创新研发DNA
 ?  案例分享
 

适合:企业负责人、高阶经理人、质量及品保部门最高领导者或其它想深入了解六西格玛,以推动组织流程改善的企业中高阶主管

本课程名称: 高阶主管创新管理系列讲座

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