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情境领导-美国领导力中心研发

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  • 开课时间:2007年12月06日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2007年12月06日 17:00 周四
  • 课程时长:0小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:23963
  • 课程分类:领导力
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课程大纲:

核心课程强调根据情境的不同及对员工准备度的判断,领导者应适时调整自己的领导风格,根据权力基础来实施领导,从而使自己实施有效的管理和领导。 这一课程为管理者提供了对情境领导概念的完整理解及对这一模型的使用。情境领导将为您提供金钥匙,打开解决问题的通路.
 企业管理者的困惑:
 【企业困惑】
 ☆ 员工升职后,绩效却下降  
 ☆ 有能力的员工不能配合团队工作  
 ☆ 下属的能力超过上级,管理陷入僵局  
 ☆ 员工希望获得提升,但能力或机会有限  
 ☆ 管理者的工作越来越多,而部下却无所事事  
 ☆ 员工频繁跳槽,企业一直不断地在培养新人  
 ☆ 员工表现出极大的工作热情,但授权后却不能完成工作目标   
  由组织行为学专家保罗?赫塞博士创立的美国领导力研究中心,经过半个世纪以来对全球处于不同文化、不同背景之下的职业经理人的领导力状况进行了各种调研和分析研究,为情境领导模式的经久不衰奠定了强大的理论和数据基础。
  自20 世纪初泰勒的科学管理理论得到广泛应用后,管理理论便层出不穷。可是能够历经近40 年而不衰,并一直被各个领域的各种组织广泛运用的理论并不多见。情境领导(Situational Leadership)就是这样的一个学说。它以一个简单的理念

本课程名称: 情境领导-美国领导力中心研发

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