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【商战突围2.0】企业战略与目标达成

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  • 开课时间:2013年12月14日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2013年12月15日 17:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:239878
  • 课程分类:战略管理
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培训受众:

企业领导层:“1+3”模式1个总裁(总经理)+ 3个企业高管(行政级总监职位及以上)

课程收益:

“为什么现在的钱越来越难挣了?”,这恐怕是当前企业家们的最无奈的心声吧!
作为企业家的您内心在纠结着:“为什么过去我做企业那么容易,做什么什么就火,几万元甚至更少的钱创业都能成功致富?而到了今天有了这么多年的经营企业的经验,付出了比过去更多的精力和财力,反而不行了?投入增多利润为什么总是上不来?”

作为企业家的您内心在纳闷着:“为什么会这样子呢?” 欲哭无泪…
通过数据分析我们发现,珠三角的企业只有20%的企业战略得到落地,80%的企业处于以下状况,

课程大纲:

企业没有战略?具体表现在:
1. 为什么企业没有核心竞争力,在市场竞争中,处处碰壁?
2. 为什么企业的文化无法得到员工的认可?或者说没有企业文化?
3. 为什么错把战术当成战略,战术很漂亮,却得不到想要的结果?
4. 为什么能力强的高管、员工频频跳槽,员工工作体现不了自我的价值?

企业有战略没有执行?具体表现在:
1. 为什么所有的计划总是三分钟热度而不能执行到底?
2. 为什么企业年年树立月度目标、年度目标,得到的结果却是永远无法达成?
3. 为什么企业所有的新出计划、方案总是三分钟热度而不能执行到底?
4. 为什么老板天天当救火队长,忙得晕头转向!员工整天无所事事?

企业有战略有执行,战略却始终无法落地?具体表现在:
1. 为什么企业各部门到处都是明争暗斗,企业员工没有一点凝聚力?
2. 为什么企业年年招不到人,没有合适的人才?企业内部无法培养人才
3. 为什么企业员工天天加班,永远都是有做不完的事?人工成本直线上升?
4. 为什么工厂内部到处都是浪费,员工没有成本控制意识?

培训师介绍:

 
唐文君(青蛙)
商业沙盘专家、实战管理专家、总裁管理顾问
◆ 香港爱思达集团董事长
◆ 爱思达首席培训导师,咨询师,研究员,多家企业董事
◆ 心理学硕士,云南大学软件工程硕士,EAP企业培训师
◆ 国际注册企业规划师
◆ 清华大学、北京大学总裁班培训讲师
◆ 深圳清华研究院培训中心领导力特训营培训导师
◆ 北京大学汇丰商学院团队建设体验课程培训导师
◆ 深圳市企业联合会、深圳市企业家协会会员
◆ 广东省电子商务发展促进会副会长
◆ ADVENTURE COUNSELING 资深历奇辅导师
◆ TPC训练辅三位一体系统服务模式创始人、倡导者
◆ TAB360团队能力建设系统发展模式创始人、倡导者
◆ 国内最早的历奇辅导模式倡导者府、长沙市雨花区城管局、长沙市团委、长沙市电业局、南方电网……

本课程名称: 【商战突围2.0】企业战略与目标达成

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