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精益TQM全面质量管理

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培训受众:

董事长、总经理、副总、厂长、人事管理、生产管理、供应链管理、仓储管理、物流管理、采购管理等管理岗相关职位

课程收益:

揭开丰田智造低成本、高质量、高效率的神秘面纱。
了解精益TQM与传统TQM的不同,启发改善思维。
借鉴标杆企业如何进行SQE供应商品质管理活动。
学习丰田精益TQM系统构成及评价方法、现场基本工具。

课程大纲:

《精益TQM全面质量管理》公开课
—— 您的对手在学习精益TQM,您在用传统TQM!

企业困境

高品质往往意味着高成本,最终无缘市场。
品质管理,仅仅是质量管理部门的事情。
品质活动,像一阵风,来有影,去无踪。
找到影响品质的死穴,却无力改善,只能循环......

课程收获

揭开丰田智造低成本、高质量、高效率的神秘面纱。
了解精益TQM与传统TQM的不同,启发改善思维。
借鉴标杆企业如何进行SQE供应商品质管理活动。
学习丰田精益TQM系统构成及评价方法、现场基本工具。

导师介绍:宋华军老师

谷唐资深顾问
丰田改善专家

就业背景:
  宋老师从2001年进入中国丰田事业体,于天津一汽丰田汽车有限公司制造部历任总装课系长、物流调达部系长、采购供应商管理主管、生产线管理担当。
  曾参与过威驰、花冠、皇冠、锐志等车型的试制、生产、供应商管理工作。2001年-2004年期间,负责天津一汽丰田1-3厂人力资源现场组实施担当,主导现场实现精益人力资源管理及推进工作。
  宋老师曾多次赴日本丰田元町工厂研修学习汽车生产线生准、制造工艺流程、市场情报及分析、供应商管理等专业知识。通过不断努力于2003年在日本取得了“日本海外技术者研修协会”颁发的“AOTS海外研修证”简称TPS(即丰田管理生产模式);回国后参与建立丰田公司中国事业体本地化采购系统工作,搭建中国丰田采购平台并参与中国一汽“彩虹工程”(丰田事业体与一汽战略合作项目,为一汽集团指导培训TPS管理人才)。
曾服务过的客户:一汽集团、 丰田发动机工厂、丰田通商、长城汽车、吉利汽车、东风小康、宁波华阳电子、双虎家私、广药王老吉、正川玻璃、渝江压铸、格力凯邦、海装风电、纬创资通、宁波神通等。


课程大纲

一、精益TQM与传统TQM不同之处
  日本制造质量管理崛起奥秘
  全球三大质量奖历史背景

二、如何搭建精益TQM
  标准作业(精益工艺标准执行系统)
  精益标准管理(精益管理系统)
  精益质量改善(创意工夫、QCC、在职研修)
  精益品控网管理
  (工艺执行点检机制、作业观察机制、品控图)
  精益营销(可控销售、精益客服管理)(了解)
  精益供应商管理(供应商SQE活动)

三、精益标准作业(重点)
  生产现场工艺执行管理困惑
  标准作业测评标准(5级评价)
  精益标准作业工具   (要素要领书、组合票、标准票)
  视频分享(丰田核心发动机工厂视频分享)

四、精益标准管理
  业务职能三大要素分类(重点)
  (业绩管理、改善、人才育成)
  业务职能测评标准
  现场管理七大任务

五、精益质量改善
  创意工夫案例分享;
  丰田QCC案例分享;
  丰田在职研修案例分享;

六、SQE供应商品质管理活动
  SPTT部品追踪小组活动;
  SQAM供应商品质保证要领活动
  中国企业如何搭建符合自己需求的TQM管理模式


【研修费用】 :880元/人(含培训费、组织费、交流座谈、资料费、餐费)。不议价
【上课时间】:2013年12月14日,上午8:00-9:00签到;9:00-17:30研修,共7小时
【上课地点】:欢盈生活酒店三楼/东莞市运河东三路一号(博厦桥东,可园斜对面)
【参会对象】:董事长、总经理、副总、厂长、人事管理、生产管理、供应链管理、仓储管理、物流管理、采购管理等管理岗相关职位

培训师介绍:

 
谷唐资深顾问
丰田改善专家

就业背景:
  宋老师从2001年进入中国丰田事业体,于天津一汽丰田汽车有限公司制造部历任总装课系长、物流调达部系长、采购供应商管理主管、生产线管理担当。
  曾参与过威驰、花冠、皇冠、锐志等车型的试制、生产、供应商管理工作。2001年-2004年期间,负责天津一汽丰田1-3厂人力资源现场组实施担当,主导现场实现精益人力资源管理及推进工作。
  宋老师曾多次赴日本丰田元町工厂研修学习汽车生产线生准、制造工艺流程、市场情报及分析、供应商管理等专业知识。通过不断努力于2003年在日本取得了“日本海外技术者研修协会”颁发的“AOTS海外研修证”简称TPS(即丰田管理生产模式);回国后参与建立丰田公司中国事业体本地化采购系统工作,搭建中国丰田采购平台并参与中国一汽“彩虹工程”(丰田事业体与一汽战略合作项目,为一汽集团指导培训TPS管理人才)。
曾服务过的客户:一汽集团、 丰田发动机工厂、丰田通商、长城汽车、吉利汽车、东风小康、宁波华阳电子、双虎家私、广药王老吉、正川玻璃、渝江压铸、格力凯邦、海装风电、纬创资通、宁波神通等。

本课程名称: 精益TQM全面质量管理

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