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年终绩效面谈与辅导

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  • 开课时间:2013年12月18日 13:30 周三 查找最新
  • 结束时间:2013年12月18日 16:30 周三
  • 课程时长:3小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:杭州市
  • 授课讲师: 刘星
  • 课程编号:241024
  • 课程分类:领导力
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培训受众:

企业家、总经理、副总经理、中高层管理人员及希望提升领导力的企业精英

课程大纲:

绩效面谈与辅导是现代绩效管理工作中非常重要的环节;
通过绩效面谈与辅导,能实现上级主管和下属之间对于工作情况的沟通和确认;
及时找出工作中的优势及不足,并制定出相应的改进方案;
   
课程大纲:
 一.绩效辅导与教练技术
如何识别员工需要辅导的时机? 如何进行有效的辅导?
   怎样才能成功改善员工表现? 辅导要求更深层次的倾听
   提问的顺序:GROW模式 辅导的工具:绩效面谈表
 二.年度绩效评估面谈
   管理人员需要做的面谈准备 员工需要做的面谈准备
   决定面谈成败的细节和技巧 怎样做才能避免员工出现防御心理
   怎样对待绩效不好的员工 怎样处理意见不统一

培训师介绍:

 
刘 星 老师 国内著名实战派内训专家
中国十大培训师、MTP认证高级讲师
智投咨询首席咨询顾问、实战型管理顾问
畅销书:《打造公司核心圈》作者
清华大学、浙江大学等MBA研修班导师、客座教授。
长达10年的职业讲师生涯,为近千家中外企业提供过咨询与培训。

本课程名称: 年终绩效面谈与辅导

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