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人才阶梯:职位发展体系与继任计划

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  • 开课时间:2014年07月18日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2014年07月18日 17:00 周五
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: Amy Ai
  • 课程编号:241999
  • 课程分类:人力资源
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培训受众:

人力资源主管/经理、企业内部培训管理人员、组织发展部门管理人员

课程收益:

教您如何建立以职业生涯计划(Career Growth Plan,CGP)为核心的组织体系和以胜任力(Competency Model)为核心的人才发展计划。以达成组织和人的协调发展。

培训颁发证书:

科石咨询与合作媒体共同颁发的人力资源管理专业培训认证

课程大纲:

1.职级与不同职类中(职类间)晋升通道设计
2.定义职位晋升标准与规则
3.胜任力模型与人才测评维度
4.培养、发展与职业辅导
5.继任计划与管理方案

培训师介绍:

 
Amy Ai
• 工作经历
– 科石企业管理咨询有限公司 高级咨询经理、培训讲师
– MBTI国际认证培训课程授证讲师
– 盛大网络培训总监,负责行业论坛、技术认证培训体系建设,因开创性的2.0学习模式而使公司获得《培训》杂志“中国人才发展最佳企业”称号
– McCormick 中国区培训经理,主导领导力发展项目
– 旺旺集团教育训练处处长,负责两万人的集团公司培训和人才发展体系建设
• 专业领域
– 近二十年的企业工作经验,在人力资源管理、销售管理方面均有成功实践。擅长人才发展、团队诊断与文化建设、人际沟通与合作、企业培训体系建设等相关的咨询与培训项目。
– 艾老师一直在从事企业人才发展工作,并主导多个支持企业战略的大型HR项目,这使她能把管理理论和企业实践有机结合。作为授课经验丰富的讲师,艾老师的授课场次已有近两百场。

• 咨询领域
– 人才发展体系建设:卡尔史托斯内窥镜(上海)、东来涂料、真唐食品…
– 企业培训体系建设:索尼(中国)、杜邦中国、上海菲姿服饰…
– 变革管理:McCormick(中国)、方正集团、平安保险…
• 个人风格
– 以相关培训与项目的实践操作性强而著称,对复杂的管理与运营问题能以极其清晰的思路与分析进行实质性解决。
– 相关课程逻辑性强,实例丰富,互动有效。风格自然亲和,有感染力。

本课程名称: 人才阶梯:职位发展体系与继任计划

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