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如何应对《劳动合同法》给企业带来的重大影响

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  • 开课时间:2008年01月12日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2008年01月12日 17:00 周六
  • 课程时长:0小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:24221
  • 课程分类:人力资源
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培训受众:

各企业董事长、总经理、副总经理、人力资源部经理/总监、人事主管、薪酬专员、绩效主管、培训经理、培训主管、培训师、招聘主管,企业法律顾问,劳资、工会、行政及各部门经理、主管等相关人员参加。

课程收益:

培训收益:
1、了解新劳动合同法对人力资源管理现行操作提出的新要求
2、帮助企业了解人力资源管理将会遇到的困惑和难题;
3、深刻理解新劳动法对公司人力资源管理带来的影响;
4、掌握如何采取积极措施应对,以确保相关风险得到有效控制;
5、帮助企业在新法制环境下及时调整管理思路,维持劳动关系和谐稳定;
6、了解在人力资源管理过程中,可能隐藏着哪些劳动争议;
7、提高预测劳动争议的综合能力;
8、获得规避劳动争议的专业知识与技能。

课程大纲:

课程内容:<br/>一、《劳动合同法》与人力资源管理的关系<br/>二、劳动合同法对招聘管理的影响与应对策略,包括:<br/>1、反歧视原则<br/>2、如实告知与应聘欺诈<br/>3、禁止收取财物或人事担保<br/>4、入职手续<br/>5、试用期<br/>6、企业并购的劳动关系处理<br/>三、劳动合同法对绩效管理的影响与应对策略,包括:<br/>1、如实履行合同<br/>2、绩效标准<br/>3、不胜任工作与过失情形<br/>四、劳动合同法对薪酬管理的影响与应对策略,包括:<br/>1、无效合同、工资约定不明、加班工资<br/>2、试用期工资<br/>3、工资支付与追讨<br/>4、劳务派遣的工资处理<br/>5、非全日制的工资处理<br/>五、劳动合同法对留才管理的影响与应对策略,包括:<br/>1、收取财物、扣押证件、提供担保<br/>2、违约金条款<br/>3、劳动者自愿单方解除<br/>4、劳动者被迫单方解除<br/>5、非全日制用工<br/>6、培训管理<br/>六、劳动合同法对离职管理的影响与应对策略,包括:<br/>1、离职类型与程序<br/>2、解除或终止的法律限制<br/>3、单位单方解除的特别程序<br/>4、经济补偿<br/>5、单位违法解除或终止的法律后果<br/>6、离职交接<br/>7、新旧法之间的过渡性规定<br/>七、劳动合同法对规章制度和过失性解除管理的影响与应对策略,包括:<br/>1、规章制度的制定程序<br/>2、规章制度违法的后果<br/>3、法院对规章制度效力的认定<br/>4、规章制度是否要备案<br/>5、过失行为的界定与惩处措施<br/>八、劳动合同法对保密与竞业限制的影响与应对策略<br/>九、劳动合同法对非标准劳动关系管理的影响与应对策略,包括:<br/>1、劳务派遣<br/>2、非全日制用工<br/>讲师介绍:钟先生(知名劳动法律法规专家、原广州劳动保障部门劳动仲裁员)<br/>  钟老师,法律/管理双学士,通过国家律师资格考试,取得国家人力资源管理师和高级人力资源管理师资格;长期担任国家人力资源管理资格认证培训导师。<br/>  曾任职广州劳动保障部门劳动仲裁员,审结劳动争议案件近400宗;拥有300余宗劳动争议仲裁诉讼代理经验,讲授劳动法及企业人力资源管理课程近200场次;一直担任十多家企业的常年法律和管理顾问。<br/>以独特的实际案例教学,将枯燥的劳动法律法规和管理理论溶入实际管理当中,课程生动有趣,深入浅出,让学员迅速学以致用。<br/>业内声誉很高,已受训劳动法律法规方面的企业人士达6000余人,其中在2006--2007年为共计约上千名企业总经理、人力资源管理人士等主讲《企业如何应对全新<劳动合同法>》课程,接受过培训的学员均对其专业水平及讲授水平给予很高的评价;培训效果显著,深受学员的爱戴、企业的好评。<br/>时间:2008年01月12日 <br/>地点:广州市--湖滨宾馆<br/>费用:1000元/人(包括培训、培训教材、午餐、以及上下午茶点等)

本课程名称: 如何应对《劳动合同法》给企业带来的重大影响

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