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中基层管理能力提升

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  • 开课时间:2014年03月14日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2014年03月15日 17:00 周六
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:243168
  • 课程分类:领导力
  •  
  • 收藏 人气:221
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培训受众:

一线班组

课程大纲:

第一讲 现场管理者的角色与任务

第二讲 现场管理者的职责

第三讲 现场班组日常管理

第四讲 现场工作教导前的准备(续)

第五讲 现场OJT教导技能训练

第六讲 现场管理

第七讲 KAIZEN改善

第八讲 改善的基础--PDCA

第九讲 建立良好的工作关系

第十讲 工作关系问题的解决方法(续)

第十一讲 现场人际关系处理

第十二讲 现场人员领导

第十三讲 如何领导80-90后员工

第十四讲 现场沟通技巧

第十五讲 沟通技巧在实践中的应用

培训师介绍:

 
王老师
教育及资格认证:
高级咨询师
三星电子 LCM 管理部部长、人才培训部经理、Six Sigma BB
曾接受过韩国三星总部的现场管理、TPM、创意问题分析与解决、领导力等系统培训
讲师经历与专长:
   王老师曾任世界500强企业--三星公司制造革新部经理,在三星工作多年间,先后从事过新品开发、生产制造、TPM革新改善和质量管理的工作,担任过研发、制造和质量等多个部门的经理职位,具有丰富的现场管理和团队建设的经验;同时,在三星工作期间,王老师也担任企业内部培训师,主要负责从班组长到经理等不同层级的管理者领导力、沟通技巧、现场管理能力提升的培训,尤其对TPM管理能力提升的培训,具有独到的见解。王老师精心设计课程,主讲并擅长的课程有:TWI、精益生产、TPM全员生产设备维护与保养、现场管理与现场改善等领域。
培训风格与培训部分客户:
   王老师结合多年的企业管理和培训经验,课程设计更多的强调培训效果的转化,做到精确把握企业问题和学员需求;针对成年人学习的特点,采取培训和辅导相结合的方法,将管理理论融会在案例和体验式活动中,强调学员的主观感受和交流体会,充分调动学员的主观能动性和热情,深入浅出,生动幽默,切实做到改变理念,训练技巧,学以致用,深谙如何将管理技能在企业实践中转化为生产力,深得学员和企业高层的一致好评!
   王老师培训的部分客户如下:三星、诺基亚、飞利浦 、华润集团、比亚迪、长安汽车、西门子集团、汤母逊、延锋江森、东风汽车、拜耳医药、诺维信、采埃孚伦福德汽车系统、深圳特发、广州阿雷斯提汽车零配件、富士通天、可口可乐、烟台海普、红牛维他命饮料、赛格集团、珠海康乐宝、采埃孚伦福德汽车系统、帕尔普线路、苏司兰能源、三一重机、上海不凡帝、深圳不凡帝、西安联合汽车电子、天津高乐高食品、深圳莱尔德、葛兰素史克(中国)、诺和诺德(中国)制药、丹佛斯(天津)、雪佛龙(天津)润滑油、佳施加德士(廊坊)塑料、艾尼克斯电子(北京)、格力电器等多家全球500强企业及国内知名企业。

本课程名称: 中基层管理能力提升

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