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PMP培训

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  • 开课时间:2014年04月15日 09:00 周二 查找最新
  • 结束时间:2014年06月30日 17:00 周一
  • 课程时长:42小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 郭致星
  • 课程编号:243292
  • 课程分类:职业技能
  •  
  • 收藏 人气:241
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培训受众:

准备参加PMP资格认证考试的人士
希望从技术向管理转型的职场人士
有志于从事项目管理职业的人士

课程收益:

建立完整的项目管理系统思维理念,掌握必要的应试方法,顺利通过PMP考试
帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南》第五版,提升项目管理能力
掌握项目管理五大过程组(启动、规划、执行、监控、收尾)及47个过程(输入、工具与技术、输出)
掌握项目管理十大知识领域(整合、范围、时间、成本、质量、人力资源、干系人、沟通、风险、采购)

培训颁发证书:

考试通过后PMI会颁发PMP证书

课程大纲:

4天基础培训:《PMBOK》项目管理知识体系的系统精讲
第一章:引论
第二章:组织影响和项目生命周期
第三章:项目管理过程
第四章:项目整合管理
第五章:项目范围管理
第六章:项目时间管理
第七章:项目成本管理
第八章:项目质量管理
第九章:项目人力资源管理
第十章:项目沟通管理
第十一章:项目风险管理
第十二章:项目采购管理
第十三章:项目干系人管理
1天复习串讲:对整本书的知识进行梳理
2天模拟考试:全真模拟考试 + 试题分析
考试前夜最后复习指导(针对苏州考点学员)

培训师介绍:

 
1.副教授、知名实战派项目管理专家、资深项目经理2.PMI认证的项目管理专业人士PMP3.工业和信息化部认证的高级项目经理4.风险与危机管理协会认证的注册高级风险管理师CSERM5.亚洲风险与危机管理协会会员6.高技术研究发展计划(86计划)、重点基础研究发展计划(973计划)、重点专项项3目风险管理专家7.国家重点工程项目管理专家组成员8.国防系统项目管理培训师9.14年项目研发项目、总承包项目和国内大型工程项目的项目管理经验,主持了近二十项大中型项目的研发和管理开发(总价值近三十亿元)10.主持项目涉及航天、电子、保险、交通、公安、工商、互联网等11.出版软考专著一部,被学员称为软考“蓝宝书”

本课程名称: PMP培训

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