淘课网-企业专家讲师服务平台

培训受众:

各房地产企业老板、总经理、总监等

课程收益:

【课程核心收益】
 提升学员对企业有效运营所需要的系统管理的理解和实操方法
 增强学员对地产项目运作的全方位思考（产品定位、研发设计、策划推广、成本管理、计划管理等）
 通过对地产行业与其它行业的对比，加深学员对地产行业了解及关键业务的管控
 促进学员从管理者向领导者角色转换
 提升学员领导他人、增强个人影响力

课程大纲:

【课程主要内容】
(一) 管理与领导的关键理念及观念
1. 管理的目的、发展历程
2. 领导者与管理者的区别
3. 地产企业与传统行业管理的区别
(二) 地产企业修炼模型（1×4模型）
1. 成功模型提炼和简介（核心团队打造、战略及目标管理、组织及运营体系、人力资源体系、企业文化）
2. 知名上市地产企业实践案例一
(三) 地产企业的战略及目标管理
1. 地产企业的典型战略及商业模式的选择
2. 如何将战略或竞争策略落地
3. 知名上市地产企业战略管理实例
4. 地产企业目标管理常见误区
5. 地产公司对区域公司目标管理要点
6. 地产项目目标管理要点
7. 知名公司目标精细化管理实例
(四) 地产企业组织及运营体系
1. 典型地产企业组织架构设计及其利弊
2. 地产公司对项目管控的三种模式及其利弊
3. 地产企业计划管理体系及管控要点
4. 地产企业阶段成果管理体系及管控要点
5. 地产企业成本管理体系及管控要点
6. 地产企业会议体系及管控要点
7. 地产企业知识管理体系及成果
(五) 地产企业人力资源体系
1. 地产企业人才引进和培育的困惑
2. 知名地产人力资源建设经验分享
3. 地产企业操心员工如何打造
(六) 地产企业文化建设
1. 地产企业文化建设的八大方法
2. 知名地产公司企业文化建设经验分享
3. 企业文化建设中高层领导的注意事项
(七) 地产企业核心团队打造
1. 如何打造企业核心领导团队
2. 核心团队打造中高层领导的注意事项

【报名事宜】
 适合对象：各房地产企业老板、总经理、总监等。
 课程时间：2014年3月29-30日 (周六、日) 全天 09：00-12：00 ；14：00-17：00
 课程地点：广州市新港西路135号中山大学地环大楼D129讲学厅
 收费标准：4000元/人（含资料费、午餐及上下午茶点等）

培训师介绍：

黄老师:原龙湖地产人力资源高管。六年实务经历，作为人力资源具体负责的主管见证了龙湖地产从单项目运作到多项目运作及开始异地扩张的发展阶段，在龙湖期间多次获得最佳教练奖、最佳进步奖、服务印象奖、梦幻组合奖等奖项。
在龙湖期间主要人力资源相关业绩：
◆负责龙湖地产员工招聘、培训、薪酬、绩效、员工关系、企业文化
◆主导编制龙湖地产人力资源手册并培育相关人员实施
◆龙湖素质模型提炼（全员、管理、高层管理通用素质及20个职能素质）
◆负责龙湖地产2期内部MBA培训组织协调实施
◆负责龙湖历年校园招聘及新人培训
◆负责龙湖士官生招聘及协调实施
◆负责龙湖士官生培训设计、参与实施培训
◆推动和实施EAP员工帮助计划
◆协助成都龙湖地产前期组建人力资源相关工作
◆协助龙湖商业前期组建的人力资源相关工作
◆负责设计和培训龙湖商业第一批骨干员工
◆全程参与并协调龙湖地产ISO9000工作梳理及优化工作、ISO14001梳理及认证

本课程名称： 房地产总经理职业素养提升

查看更多：MBA/总裁班公开课

上一篇：房地产工程项目管理与成本控制

下一篇：商业地产的定位与资本运作

与 职业素养 房地产 总经理 EMBA 总裁班 相关的最新课程

•《干部管理班：良将如潮&mda...(2024-04-12 深圳市)

•Microsoft Excel...(2024-03-18 上海市)

•《销售流程班：LTC销售流程能...(2023-03-03 深圳市)

•2022城市更新之《如何成为具...(2022-04-16 深圳市)

•精益生产落地战略研讨（3天2夜...(2022-04-08 大连市)

•需求预测与库存控制(2022-03-25 长春市)

•基于顺利交付的《房地产项目...(2022-03-12 深圳市)