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心甘情愿??带人带心的领导艺术

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  • 开课时间:2008年12月19日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2008年12月19日 17:00 周五
  • 课程时长:0小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:24401
  • 课程分类:领导力
  •  
  • 收藏 人气:886
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培训受众:

企业总裁、高管

课程收益:

通过本课程您将学习到
(1)认识领导者的作用
(2)了解领导力表现的不同层级
(3)如何激励不同人格特质的部属
(4)针对不同成熟度的员工实施领导
(5)激励部属的七星阵

课程大纲:

课程提纲:
第一讲 认识领导力    
1.谁是领导人
(1)看看他们谁是领导人
(2)人人都可以成为领导人吗?
2.现今领导者的挑战
(1)环境的特性和领导者面临的挑战
(2)被领导者的特性和领导者面临的挑战
第二讲领导者的作用模型
1.领导者的成长
(1)领导者成长的三个阶段
(2)受害者与责任者的选择
2.梦想、目标和障碍
(1)梦想对领导者行为的影响
(2)目标的特点
(3)障碍
第三讲领导力的思考??如何才能心甘情愿
1.人们为什么会心甘情愿?
(1)追随领导人的原因是什么?
(2)获得信任的三个条件是什么?
2.九五与九九的关系
(1)什么是九九?
(2)九五与九九的关系?
第四讲领导力的五个层次
1.职位☆硬权力
(1)职位的汇报关系
(2)小事是否要管?
2.心甘情愿
(1)否则不能持久有效领导
(2)无法跨越这个层次
3.生产成果
(1)以结果为导向
4.人才培育
5.众望所归
第五讲人格特质与领导力
1.资质的冰山模型
(1)资质的冰山模型
(2)资质模型的结论
2.人格特质分类
(1)人格特质测试
(2)人格特质分析
3.人格特质与领导力
(1)领导力与人格特质的对应
(2)领导力特质训练方法
第六讲情景领导
1.评估部属成熟度
(1)低能力,高意愿
(2)低能力,低意愿
(3)高能力,低意愿
(4)高能力,高意愿
2.选择正确领导风格
(1)指挥式领导法
(2)教导式领导法
(3)教练式领导法
(4)授权式领导法
(5)案例演练
第七讲如何激励员工(上)
1.认识激励
(1)什么是激励
(2)对不同性格的人如何进行激励
2.激励要素(上)
(1)马斯洛需求理论
(2)ERG理论
第八讲如何激励员工(下)
1.激励要素(下)
(1)成就动机理论
(2)训练成就动机的方法
2.激励员工的七星阵
(1)激励员工的七星阵
(2)如何讲故事
专家介绍:刘捷??
????国内领导力专家。管理学硕士,在读历史学博士。萨提亚家庭治疗模式专业咨询师。北京大学经济学院企业家研修班特聘教授。具有多年跨国公司运营管理经验,并擅长将历史、心理学与管理学系统结合。刘老师不但有扎实的理论功底,更有丰富的销售实战经验和管理团队的经验。长于面向中层经理的管理技能系列培训及面向销售团队的销售系列培训,每年通过现场培训、光盘跟随刘老师学习销售技巧的人员有上万人。
2005年7月16号在北京工人体育馆为7000名听众进行领导力培训,好评如潮。刘老师的培训风格深入浅出,寓教于乐,心态建设类课程风格热情激昂,士气高涨,培训现场气氛热烈,培训效果直达行为的改变。让学员在轻松中一窥成功管理的奥秘。刘老师极具职业化的讲师风采,规范化的商务礼仪和现场感染力极受企业学员欢迎。由于有丰富的管理经验,刘老师总能对学员提出的具体问题给予明确的解答,提出具有可行性的建议。
刘老师曾多次参加国际级认证培训,刘老师培训的课程包括:心甘情愿☆带人带心的领导艺术、创新思维、创新型领导、高效沟通、DISC分析与应用、情景领导、激励与授权、团队建设、时间管理、专业销售技巧、呈现技巧等主题。

本课程名称: 心甘情愿??带人带心的领导艺术

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