您的位置: 首页 > 公开课首页 > 采购管理 > 课程详情

details

非生产采购与管理

暂无评价   
  • 开课时间:2014年05月15日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2014年05月16日 17:00 周五
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:244095
  • 课程分类:采购管理
  •  
  • 收藏 人气:194
您实际购买的价格
付款时最多可用322淘币抵扣322元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
3580
可用淘币
322
返现金券
110

你还可以: 收藏

培训受众:

采购经理、采购人员、行政采购、行政经理、办公室主任、人事部负责行政的人士等

课程收益:

背景:非生产物资采购,即General Procurement 或 In-direct Material Purchase ,通常是指非直接性生产物资的采购。由于非生产物资采购工作相当琐碎,系统化程度较低,管理与控制较难,无形中形成了较高的采购成本。
近年来,企业对非生产物资采购及成本的有效控制及其管理的重视程度越来越高,专业化与系统化是众多企业对非生产采购管理的基本要求。本课程将结合实务技巧与案例分析,使学员在较短时间对公司非生产采购成本降低及系统管理中作出积极的贡献

课程大纲:

一、采购管理概论
采购的基本类型
采购管理范畴
采购工作的重要性分析
采购的目标
采购与公司内部各部门的关系
对采购人员的基本要求
二、非生产采购管理概述
何谓非生产采购物资
与生产性采购的不同点
非生产性采购的难点
非生产性采购的策略
服务类采购
IT 类采购
资本设备采购
三. 供应商开发与选择
采购市场分析
特殊供应市场
供应商的选择
评估内容与方式
供应商拜访以及现场考察
四. 供应商全面管理
供应商业绩评定
目录化方式
要素衡量法
成本比例法
供应商定期抽查
供应商关系管理
五. 订单与合同管理
订单管理
合同管理
六. 非生产采购的质量与价格
质量保证体系
价格分析方式
成本分析
总持有成本
影响价格/成本的因素
非生产性采购成本降低的机会
七、非生产采购的特殊风险以及管理方法
政策执行上的风险
交期进度的风险
变更管理与风险
非生产性采购价格不确定因素
物流管理与风险
收货与验收
仓储管理
采购信息管理风险
相关部门的投诉与建议

培训师介绍:

 
具有20年的国际和国内工程在总承包项目管理实施经验 (海外工作10多年),曾多次在沙特,越南,阿联酋、新加坡、香港,巴基斯坦,马来西亚、孟加拉的项目任项目总顾问,国内某知名海外工程公司任项目总监。

本课程名称: 非生产采购与管理

查看更多:采购管理公开课

生产 采购 相关的最新课程

更多相关搜索

讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%