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打造优秀的财务团队

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  • 开课时间:2014年03月14日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2014年03月15日 17:00 周六
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:杭州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:244212
  • 课程分类:财务管理
  •  
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培训受众:

1、财务总监/财务经理/财务主管级人员;
2、准财务经理人及希望成为财务经理的财务人员。

课程收益:

1、掌握财务团队建设的常用技巧
2、掌握财务组织架构设置的原则和规律
3、了解财务创造价值的途径和方法
4、掌握财务职责的划分和绩效考核
5、了解财务团队文化建设的理念
6、掌握常用的部门管理技巧

培训颁发证书:

凡参加本次研修班的学员均可“财务经理人学院”颁发的证书

课程大纲:

模块一:什么样的财务部门才算是优秀的财务部门
1、PK:你最喜欢什么样的财务部门
2、财务部门成功的表现要素
3、你离优秀财务部门有多远
4、是谁塑造了优秀的财务部门
5、财务部门的价值所在


模块二:财务部团队建设经验技巧
1、财务部组织架构与职责分工(定位、小财务、大财务、低目标、高目标)
2、如何恰当地安排财务工作流程
3、财务部招人、选人、用人原则与技巧
4、财务部门人才培养与轮岗计划
5、财务部内部绩效考核
6、开除、裁员与团队优化
7、分支机构与委派财务人员管理
8、团队活动(teambuilding)技巧
9、部门会议与文化建设


模块三:财务部业绩-为公司创造价值
1、财务部门要对公司利润负责吗
2、公司对财务部门的考核
3、如何让财务基础工作做的出色
4、财务部如何参与到经营业务中
5、财务创造价值的思路与方法
6、财务核心价值—达成业绩


模块四:打造财务部门专业形象
1、财务部门的小文化氛围与价值观
2、如何与其他部门及外部打交道
3、财务制度与财务政策的影响力
4、客户界面控制技巧
5、何谓财务专业形象、特征、如何设计
6、如何塑造专业的财务形象


模块五、难题讨论
1、如何评价财务部
2、如何处理财务自身的差错
3、只有财务部才是公司负责人的部门
4、如何动态地设计财务部门角色

本课程名称: 打造优秀的财务团队

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