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裁员与留人操作实务

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培训受众:

人力资源管理人员
业务部门管理人员

课程收益:

了解人员裁减的规律及实务操作、制作裁员方案的基本技能

课程大纲:

上午课程:《中国劳动法背景下的企业裁员》

一、 裁员的法律规定

裁员的法律性质
裁员的许可条件
裁员的禁止条件
裁员的限制条件

二、裁员的失败案例

摩托罗拉裁员案例
松下裁员案例
酷六裁员案例

三、裁员的成功案例

百思买裁员案例

四、裁员的变通方案

自愿离职、协商解除
降薪
生产性停工
内退
裁员方案的综合运用

下午课程:《企业留人方案的设计和实务操作》

五、限制辞职法律制度

限制员工辞职的法律手段
违约金的运用
员工推定解雇的法律风险

六、服务期运用

培训与服务期(关系、培训性质界定和费用计算、条款设计)
服务期合同订立
服务期合同解除

七、特殊待遇运用

特殊待遇合同订立模式选择
不同特殊待遇合同的形式要求
不同形式合同的具体条款差异

八、竞业限制运用

竞业限制的主体
竞业限制的范围
竞业限制的对价
竞业限制的操作
 

培训师介绍:

 
董老师

董老师作为律师已经从业22年,善于处理劳动法领域各类疑难案件。同时,担任强生、家乐福、巴斯夫、路易威登、通用汽车、百事食品、中化国际、中国电信、中冶宝钢等几十家跨国公司和社会机构的法律顾问。董教授还经常应邀参加全国范围内各级法院及社会其他阶层的讲座,对劳动关系中所产生的疑难问题给予深刻的剖析、指导,具有较强的实用性。

本课程名称: 裁员与留人操作实务

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