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EHS-班组长安全意识与安全管理技能提升

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  • 开课时间:2014年03月21日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2014年03月22日 17:00 周六
  • 课程时长:14小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:苏州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:244400
  • 课程分类:生产管理
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课程大纲:

培训对象:一线班组长、班组骨干等
课程背景:
班组长作为“兵头将尾”,是企业贯彻制度的桥梁与纽带,是生产现场的直接指挥者和组织者,也是班组安全生产的第一责任者。 在市场频繁变动、生产不畅、员工状态不稳定的情况下,班组能否有序地开展生产工作,确保生产安全、效率、品质、员工士气的全面向上,显得就尤为重要,这就取决于班组长现场作用的发挥。除了班组长要具备岗位操作技能外,还要提高自身遵章守纪的自觉性、认识事物的深刻性、处理事情的规范性、个人修养的文明性。因此,帮助班组长认清自我定位与角色,提升组织协调能力、沟通能力、下属激励与指导能力,并掌握现代企业安全管理知识,就显得尤为重要。
本课程内容根据培训老师的亲身经历,结合多年班组长安全管理经验总结归纳而成。课程不仅仅讲授班组长安全管理的要点,介绍先进安全管理理念和实用方法,更注重学员的参与和互动,引导学员融入课程,循序渐进将学员引入全新的管理领域。培训过程通过系统的理论讲解、实际案例分析总结、实战演练等方法,帮助学员提高意识、树立信心、增强技管理能、得到意想不到的收获……
课程目的:
1、明确现场管理人员的角色定位与安全管理职责
2、掌握班组安全管理必备技能,帮助班组长提升日常管理能力
3、掌握现场安全管理的基本工具
授课方法:关键知识点讲授、案例分析研讨、角色扮演与情景模拟、培训游戏、问题讨论与总结、关键技能实际操作、视频分享等
课程大纲:
全面认识班组管理
当前班组管理面临的挑战和机遇
班组管理的特点
为什么需要班组长
班组长的管理对象
班组长在企业中的地位
班组长的工作内容与工作职责
班组长安全管理职责
现代企业对班组长的素质要求
班组长的职业心态
案例分析:赵班长出现了什么问题
研讨:班组长的角色定位
树立正确的安全意识
事故的损失与安全管理现状
案例:中国的“马路战争”
案例:三峡建设
事故冰山原则
你真把“安全”当“第一”了吗?
树立正确安全意识?
案例:史上最牛的校长
别躺在“极低概率”上睡大觉
案例:英国大卫号和法国凯旋号
案例:太空中发生的事故
4-8安全,应该从一点一滴做起
案例:一个机械师的故事
案例:不就是一个小隐患吗?
案例:大祸源自小错
班组安全管理介绍
有效安全检查手法与KYT活动
研讨:看图识隐患
安全管理,不能搞“下不为例”
“差不多先生”要不得
事故不能瞒报
安全管理中的创新手段
安全考评不能流于形式
案例:热炉法则
视频分享:如何教育和辅导违章员工
优秀班组,我们学习的榜样:白国周班组介绍
白国周个人简介
白国周事迹介绍
白国周班组管理法介绍
白国周成功的总结:平凡岗位上的不平凡讲师介绍:Tom

培训师介绍:

 
Tom 上海倍跃咨询高级安全讲师 国家注册安全评价师,国家注册安全工程师,质量管理体系国家注册审核员,环境管理体系国家注册审
核员,HSPM IEC注册主任审核员,具有多年丰富的EHS工作经验,先后在知名外资企业任职,具有很丰富的企
业管理策划和现场管理实务经验。丰富的阅历和经验,不断的学习和成长,使Tom不仅成为一位杰出的管理
者,而且成了一名优秀的企业培训讲师、著名的企管顾问。
Tom擅长EHS管理、消防管理、RoHS管理、企业安全生产管理、安全评价等方面的辅导与培训。已进行培训和
辅导过的企业共计200多家,培训人次达3万人次。近年来,他为NEC、YKK、HITACHI、ASUS 、华宇电脑、巨腾国
际、百特医疗、三菱电机、爱普生、天津燕山石化集团、明基集团、东风派恩、裕廊科技、雷贝斯托、航空电
子、罗杰斯科技、米歇尔、虹光电子、长春化工、芬欧汇川、永新玻璃、福伊特、中强光电、嘉联益集团等企
业做过环保与安全管理类内训课程,深受企业好评,客户满意率90%以上。
具有8年讲师经历的Tom的授课:风格生动、幽默,讲解深入浅出。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意
想不到的后续效果,深受学员欢迎。
Tom是EHS管理实务专家, RoHS环保产品管理专家

本课程名称: EHS-班组长安全意识与安全管理技能提升

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