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组织职业生涯管理与人才选育

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  • 开课时间:2007年12月30日 09:00 查找最新
  • 结束时间:2007年12月30日 17:00
  • 课程时长:0小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:24441
  • 课程分类:人力资源
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课程大纲:

课程意义:
 对组织、企业而言,最不愿意看到的就是员工与组织的发展处于不同的轨道之上。引导学员认识组织、认识自我,认识个人与组织的关系、认识个人与组织目标的关系,做好职业生涯规划,并处理好自我发展与企业发展的关系。
 参加本次课程不需要问为什么,只需要问是什么?做什么?怎么做?结果如何?
 课程内容:
 本课程就如何认识职业生涯规划并做好组织管理,如何在特定企业背景下规划组织及员工的职业生涯,做好组织的职业生涯规划管理,通过个案分析进行详尽的辅导和内容互动。
 课程对象:
 负责人力资源管理的领导、主管干部、人力资源管理工作者、企业员工;
 课程时间:一天(两个单元)
 课程大纲:
 引子:组织人力资源管理中的困惑
 有职业管理框架体系,可看来没什么效果;
 有奖励晋升惩处制度,但员工流失率依然很高;
 从组织外引进的人才,怎么呆不满试用期便抬腿走人;
 适当的人员流动,但究竟“适当”到什么程度才算合理?
 是什么原因形成了这样的现象?怎么解决?
 一、 职业生涯规划的四个问题
 1、明显的个人化特征;
 2、包含确定目标、实施措施、实现目标等一系列过程;
 3、职业目标与日常工作目标有差别;
 4、组织的引导服务。
 二、 人格决定人生
 1、什么是人格?
 2、人格的定位

本课程名称: 组织职业生涯管理与人才选育

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