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培训受众:

车间主任、班组长及其他现场管理人员

课程收益:

本课程通过许多发生在我们生产中的实际案例的分析，深入浅出，探讨怎样进行生产现场管理。重点介绍生产现场管理的基本手法，怎样解决问题，改善品质，提高工作效率。
通过课程的学习，使学员掌握现场管理的实用技术，进而成为一名优秀的现场管理者。

培训颁发证书:

上汽集团培训中心培训证书

课程大纲:

（一）现场管理的基本理念
（二）持续改善，永远追求尽善尽美
（三）以零缺陷为唯一的工作标准
（四）现场TEAM工作法
（五）现场标准化作业
（六）现场质量管理
（七）全员设备维护和保养
（八）现场5S管理

培训师介绍：

孙积文
上海交通大学工学硕士，副教授
上汽集团培训中心资深讲师

工作经历及研究方向：
在上汽集团从事精益生产管理和咨询工作30多年。长期参与上汽集团推进精益生产活动，曾参与制定《上汽集团精益生产评价体系》、《上汽集团精益采购实施细则》等集团项目。曾在日本丰田等多家公司研修精益生产，具有丰富的企业咨询和培训经验。
主讲课程：
精益生产、项目管理、持续改善、现场管理实务、零缺陷管理和防错技术、5S管理、精益采购、创新和创新思维等
授课风格：
运用现代培训手段和互动式教学方式，将现实中的实务经验在课堂中很生动的传达。培训内容充实、案例丰富，富有感召力。
服务客户：
上海通用汽车、上海大众汽车、阿迪达斯、诺基亚等上百家公司进行过培训和现场咨询，获得广泛好评。

本课程名称： 生产现场管理实务

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