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新经理加速器

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  • 开课时间:2014年08月26日 09:23 周二 查找最新
  • 结束时间:2014年08月26日 09:23 周二
  • 课程时长:21小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 智正讲师
  • 课程编号:245665
  • 课程分类:领导力
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培训受众:

 新任管理者
 新任团队领导

课程收益:

理解升职及角色变化的意义
快速从工作者的角色转化成管理者
理解、掌握并善用各种管理技巧
学会借助他人之力走向成功之路
高效人际关系管理提升

课程大纲:

一 、定位:重新认识自我(自我管理)

主管人的自画像
主管人的管理职能
主管容易陷入的误区
心理调整,像主管一样思考
主管人应该掌握的知识与技巧
 
二、 达成:提升工作业绩(任务管理)

任务目标的制定
任务执行与跟进
工作教导的方法
如何帮助员工改善与纠错
通过PDCA持续改善

三、促进:激发员工动力(员工管理)

影响员工绩效的因素
激励的基本概念
了解员工的不同需要
从物质激励到非物质激励
激励员工,你能够做什么?

四、整合:组建高效团队(关系管理)

高效团队的5大要素
团队发展的4个阶段
每个阶段的领导方式
带领团队走向成功
我与公司一起发展
我努力的方向
我的行动计划
 
五、基础篇——为什么要做人际关系管理

人际关系的情感需求——乍见之欢,久处之乐
人际关系的利益需求——审视能带给对方什么样的利益
中国式人际关系中的面子

六、提高篇——和谁建立、保持人际关系

和谁最应该建立、保持良好的人际关系
有三种类型的人是我们提升人际关系生产力的关键

七、进阶篇——如何建立、保持人际关系

凡人都有想表达的欲望和被了解的需求
所有的关系都建立在成熟的信任基础上,那么如何建立信任?
言行一致是一个人最大的无形财富
提升人际关系的三部曲

八、毕业篇——人际关系就是生活

经营人脉的自然法则
其实,我们可以做得更好些——学会表达关爱的通用方式

培训师介绍:

 
应老师

应先生,早在九十年代初,就投入工商管理培训与顾问工作,曾先后为数百家中外合资企业和股份公司策划、主持培训课程。
 
应先生的培训紧紧围绕“人”的研究展开,贯彻“以人为本”的理念。作为一名资深培训师,应先生有良好的授课技巧和经验。
 
他是天津大学工商管理研究生,曾任某著名大学工商经济学院院长助理、现代工商管理教育中心主任、副教授职务。并任华盛顿邮报全资子公司KAPLAN华东教育中心执行董事兼总经理等职务。


朱老师

朱老师2001年毕业于上海交通大学安泰管理学院,获工商管理硕士学位。曾先后服务于多家大型跨国企业。长期从事服务运营、战略发展、市场营销等工作。现任上海市青联委员,上海市闸北区第十三届政协委员。
朱老师也非常热心公益,积极参与汶川地震灾后重建,是中国企业社会责任同盟(CFCSR)“方碑村计划“的积极参与者。目前还担任的社会职务有:
广东省人力资源服务行业协会(筹)发起人
上海交通大学安泰经济与管理学院MBA录取面试官与职业发展导师
上海交通大学MBA同学会副理事长暨市场营销专业委员会秘书长

本课程名称: 新经理加速器

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