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haines策略规划与管理

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  • 开课时间:2014年10月15日 09:00 周三 查找最新
  • 结束时间:2014年10月16日 18:00 周四
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 叶微微
  • 课程编号:245765
  • 课程分类:战略管理
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培训受众:

-企业管理层
-企业部门主管、经理
-人力资源经理、总监

课程收益:

1.研拟企业策略规划、商务或运营计划书
2.确保企业在战略转折点上,能及时调整思维环走路径达到转型的目的
3.学得清晰的策略规划步骤与流程, 确保成功实施
4.掌握变革关键时刻,引领组织保持变革的弹性与优势
5.构建高绩效学习型组织,保持企业高绩效增长

课程大纲:

在这个信息全球化的时代,仅仅着眼于摆脱现状的企业是没有生命力的。企业和组织的领导者需要跟上国际、国内商业环境变化的步伐,审时度势,对远景目标进行彻底分析,积极地进行战略布局。企业经营者和管理者只有掌握了策略系统思考,才能有效规划,保持领先的竞争力。


课程内容及优势
1.了解生态系统的关键概念,以及它们如何影响企业和组织的经营与发展
2.认知分析式思维与系统思维的差异及对于制定战略的影响
3.提高从全局定战略的思维、知识和技能,并应用于个人、团队、组织以及工作上
4.运用核心系统思考技术,让战略思维可以通过策略与战术的研拟而能落地执行
5.解决工作或项目中常见或预见的问题、瓶颈、困难或挑战
6.用战略思维评估工具全方位诊断个人、团队与组织
7.将战略思维及配套使用实用的工具、技巧和技术,运用于工作和生活中


课程特点
1.小班授课,着重成效,符合成人学习习惯。
2.混合式学习系统,课前测评,课中两天授课,视频、讨论、演练、体验活动、角色扮演等教学方式多样化。
3.通过全脑优势模型的协助, 将概念化的策略具象化, 易学、易懂、易操作

培训师介绍:

 
首席执行长,鼎鼐企业管理咨询(Shanghai)有限公司

1991年,叶微微女士在离开台湾葛兰素药厂后创立自己的公司 – 卓睿企管。她取得了FranklinCovey 在台湾的12年独家代理权,并培养了200位“高效能人士7习惯”导师。1998年获得HBDI 授权中国的独家代理,由此培养了超过200位的授证讲师。

2002年,她将业务拓展至大陆并成立鼎鼐,设立上海为总部。鼎鼐专注于为企业提供定制化的领导力和管理力咨询,致力于培育领导力与管理力兼备的优秀人才,帮助企业建立系统化的人才培育体系,提供先进的人才评鉴方法。

叶女士在创建自己的事业之前有21年的专业经验,任职于台湾葛兰素、读者、多乐士、福特六和汽车和飞歌电子5个不同行业担任财务、人事、公关、信息技术和行政管理等职能。

本课程名称: haines策略规划与管理

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