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培训受众:

-企业培训经理
-总监

课程收益:

组合A （第一天）
Work Station — 应用于领导力、沟通、团队建设、信息管理、影响力等。
Challenging Assumption — 应用于创新思维、变革管理
Colorblind — 应用于领导力、沟通、问题解决、创新等。
组合B（第二天）
Simbols — 应用于沟通、信息管理、企业文化整合、团队建设、变动管理、进程管理。
Images cards — 应用于简化问题、沟通、企业文化整合、团队建设等。
Mine field — 应用于策略思维、协商谈判、信息管理、进程管理

课程大纲:

RSVP，是一种行动体验式的学习方法。它与传统的体验式学习、拓展游戏，有很大的区别。

首先，它不是标准流程和统一结果，每次体验都有不同的过程和结果产生，对于讲师和学习者可产生不同的感受与领会；

其次，RSVP在关注学习的同时，也关注讲师的需要，它帮助讲师了解学员的真实想法和问题，

再次，RSVP 在思考、设计课程方面也有极其独特的价值和作用。

RSVP形式灵活多样，在授课质量、高层会议沟通、企业年会气氛三方面具有很高的实用价值。