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项目管理要素

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  • 开课时间:2014年11月27日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2014年11月28日 17:00 周五
  • 课程时长:14小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:246301
  • 课程分类:项目管理
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培训受众:

* 项目经验不多,希望能全面地学习项目管理理论的各种人才
* 新上任的项目负责人
* 核心项目组成员

课程收益:

企业中项目越来越多,大到工程建设,小到一次年会,项目已逐渐成为企业业务发展的载体,企业的成功赖于每个项目的成功。
但是,现在企业项目的成功率并不高,多数项目都面临着进度延后、费用超支、质量不高的困境。
因此,引入项目管理模式,提高项目成功率刻不容缓。提升项目经理和项目核心团队的项目管理水平和项目执行力,是促进项目可持续发展的关键要素。

课程大纲:

1.项目管理的基本概念
* 项目及理解项目的关键点
* 什么是项目管理
* 项目管理的目标和要素
* 项目经理和项目团队

2.项目生命周期和管理工作过程
* 概述
- 项目生命周期和管理工作过程
* 项目启动
- 完整准确的需求描述和挖掘
- 项目构思和方案选择的常用办法
* 项目计划
- 定义项目的目标并分解
- 重中之重:任务分解(WBS)
- 关键路径和GANTT图
- 完成资源计划(人、财、物等)
* 项目实施
- 项目进度控制过程和方法
- 项目实施中的沟通管理
- 项目干系人
* 项目收尾
- 项目验收和审计
- 项目后评价报告
1. Basic concepts of project management
* The key points of project
* What is project management
* The objective and key points of project management
* Project manager and project team

2. Life cycle of projects and the project process
* Overview
- Life–cycle of projects and the project process management
* Initiation phase
- Well defining the requirement
- The efficient ways to choose and design a project
* Planning phase
- Defining and analyzing the objective
- Work breakdown structure
- Critical path and GANTT chart
- Resource planning
* Implementation phase
- The process and methods to well control project schedule
- Communication and cooperation in projects
- Project stakeholders management
* Closure phase
- Checking and auditing
- Post-project evaluation report

本课程名称: 项目管理要素

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