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本杰培训---品质改善与成本控制

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  • 开课时间:2007年12月16日 09:00 查找最新
  • 结束时间:2007年12月16日 17:00
  • 课程时长:0小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:24669
  • 课程分类:质量管理
  •  
  • 收藏 人气:441
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培训受众:

管理员

课程大纲:

本杰培训---品质改善与成本控制
本杰致力于企业管理人员能力和意识的培养,全方位多角度为企业提供管理培训。公司常年在深圳(青年学院)、广州(邮电技术学院)、东莞(长安图书馆)、中山(中山图书馆)开设企业管理培训公开课,课程内容紧贴企业管理需要,九年累计公开培训场次达6960多场,培训人数达835200余人。
服务热线:
深圳总公司电话:0755-88858063传真:0755-83936741
东莞分公司电话:0769-85472369传真:0769-85472370
广州分公司电话:020-85687516传真:020-85687787
中山分公司电话:0760-8239031传真:0760-8239032
品质改善与成本控制
课程收益:1、掌握品质改善的重点与改善技巧
2、学会常用的品质改善工具
3、通过案例分析掌握如何削减各类成本的方法和技巧
4、通过业绩获得品质改善与降低成本的成就感
课程时间:一天
课程大纲:
第一部分:品质改善
1、全面质量管理带来的先进管理理念
2、品质改善的两个重点:设计与制程控制
3、品质改善制度的建立
4、品质改善流程的优化
5、品质改善的五大步骤
6、品质改善如何控制4M变更
7、关键控制点设置、监控和改进计划
8、品质分析与改善工具的运用
①5W2H问题分析法
②8D问题解决法
③QC手法
④SPC统计制程管制
⑤IE手法应用实例等
第二部分:成本控制
1、成本的构成、案例分析
2、如何削减人员成本、案例分析
3、削减采购成本的方法、案例分析
4、如何削减库存成本、案例分析
5、如何削减制造成本、案例分析
6、如何削减品质成本、案例分析
第三部分:成本核算
1、成本核算的基本方法
2、成本核算中经常出现的错误
3、成本核算案例练习、分析、现场答疑

本课程名称: 本杰培训---品质改善与成本控制

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