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培训受众:

企业的CEO或是决策者：一旦知道了您的九型人格个性类型，您就自然清楚在决策的时候，您的“过滤器”会怎样筛选和过滤决策的信息。九型图会令您的决策更加客观全面；
　　企业的高层管理者：一旦知道了您的核心团队成员的个性类型，您就自然知晓他们在什么位置上更能发挥他们个性优势，而您用怎样的管理方式更能令他们跳出个性局限，创造卓越的业绩；
　　企业的HR（人力资源经理）：一旦知道了您掌握了九型性格这个工具，您就自然知晓怎样选对人（因为您知道，选对人的重要因素一是看能力，二是看性格）；用对人（您会帮助老板提供用人的参考，从个性特质来分析，如何激励及推动，怎样扬长避短）；留对人（您应该知道，金钱并非对所有人都是有效的，人们都将最终遵从自己的核心价值观，您即会做到人尽其才，知人善任）；
　　职业经理人：一旦知道了您掌握了九型人格这个工具，您就自然知晓以您的个性特质什么样的职业或事业更适合您的发展？您将怎样突破个性局限，越过“事业高原”；
　　夫妇：当您掌握了解了九型人格，您就自然知道他/她与您是不一样的，您穷尽精力想改变的结果可能适得其反。而当您知晓了他/她是九型中的哪一型之后，您立即就会明白他/她并会更加欣赏他/她。

课程收益:

帮助您，了解您的个性及各型号的个性优势及局限；
　了解不同型号的行为动机及内在注意力焦点；
　提供共同语言，达致和谐关系；
　透过内在观察能自我验证；
　识别三个不同智慧中心：脑、心及身体；
　更有动力；
　掌握了解个性局限及如何跳出个性局限的方法

课程大纲:

第一部分：九型人格的概述
1) 九型人格的起源
2）人格与真我的关系
3）脑、心、腹三中心的探索
4）九型人格立论的基础
5）学习九型人格的禁忌
第二部分：九型人格的识别和区分
1）每个型格的性格解析
2）每个型格的性格变化
3）九型人格的自我认知
自我测试---通过表格的测试性格
对号入座---参加者表白自己的型号
性格识别---通过提问探索对方的性格
4）不同型格的区分点
动机模式与思维模式洞察
内在注意力焦点
在正常、受压、放松状态下的性格表现
自尊感高低　
第三部分：九型人格的运用
1）九型人格的总结
讨论----分组描述各型格特征
总结----对九型人格回顾总结
2）九型人格的升华
九型人格对自我修炼的启示
每个型格的局限和提升方向
3）九型人格的相处之道如何发挥性格优势突破性格局限？
不同性格的人如何有效沟通？
不同性格的人如何有效合作？
如何同他人更好的进行互动？
对家庭和亲子关系的影响？
第四部分：九型人格在企业中的应用
识别不同的性格，人岗匹配，人尽其才
改善团队沟通，创造良好的工作氛围
协调团队冲突，改善团队合作
有效激励下属，提高团队士气

培训师介绍：

雨伦教练

专业九型人格导师；

ICF国际教练联盟 ACC教练（在考）；

NASA《4D团队性格教练》授证教练；

ICF国际教练联盟情绪教练

九型人格与企业教练应用研究者

天地同源企业管理咨询有限公司首席性格教练

7年研究企业管理，团队建设，并亲自带领营销团队，积累丰富的实战经验。目前辅导2家大型公司高层进行团队建设和领导力提升。

本课程名称： 九型人格

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