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公益课:《企业内部培训体系建设》于2月21日北京开班

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  • 开课时间:2014年02月21日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2014年02月21日 17:00 周五
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:247055
  • 课程分类:人力资源
  •  
  • 收藏 人气:338
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课程大纲:

  一、课程背景
  作为一名企业培训管理人员,在我们的工作中,有没有如下的困惑存在:
  我们企业的商学院已经成立了,可是坦言之,除了在物理层面上具备了一间教室、挂了一块企业商学院的标牌以外,其他地方都还不健全,对此,我真的很迷茫......
  我也不知道发生了什么?刚来到这个企业负责培训管理的时候,老板非常的支持我的工作,可是慢慢的,我发现......
  我们每年都做讲师训练(TTT)课程,可是这些内训师不但难以管理,授课的水平真的让我......
  每一次上级分派要做培训的时候,我都非常积极的去收集资料,和很多培训公司建立了联系,可当我把一堆堆方案放到老板按前的时候,老板却说......
  我很喜欢我现在的培训管理工作,这个企业我也很喜欢,但是,我确实没有什么成就感,刚开始还可以,大家都比较配合,但是经过了几次培训以后,我发现大家慢慢的都没有了当初参加培训的热情了,如果再这样下去,我只能考虑去别的企业重新开始培训管理工作了,但是,这是解决问题的根本吗?我已经连续跳槽了几家公司做培训管理工作了,哎......

  如果上述的问题在您或您的企业中存在并没有有效的得到解决,将会让企业内部培训或培训管理工作越来越被动。

  二、课程收益
  从改革开放36年的历程对企业的发展和影响谈起,理解企业内部培训体系建设是现代企业发展的必然选择;
  能够理解企业内部培训体系建设对于企业的现实战略意义,能够从战略运营的高度上去搭建企业的内部培训体系;
  能够准确理解企业内部培训体系所包含的三大模块内容:课程体系、讲师体系、管控体系;
  能够准确的掌握一套搭建企业内部课程体系的方法,知道内部课程开发的标准和一般方法,准确制定企业的学习路径图;
  能够搭建企业外部采购课程的四级目标需求体系,真正做到以需求为导向开展培训,让后期的培训效果更容易达成和评估;
  掌握如何构建企业的讲师体系。包括:讲师选拔、讲师面试、讲师培养、讲师管理等;
  掌握建立一套实用、高效、科学的培训管控系统的方法,包括必要的流程、表单和制度等。

  三、课程对象
  课程为以下对象量身定做:
  企业内部培训商学院院长、主管人力资源或培训的总监;
  培训部经理、培训主管、培训专员;
  有志于成为企业内部培训体系建设专家的人员;

  四、课程核心内容

  第一模块:课程导入
  培训体系的建设是企业发展的必然
  企业内部培训的三大价值
  企业培训管理者的六宗罪
  企业内部培训体系构建的三大核心
  企业内部培训体系构建的四大原则

  第二模块:课程体系构建
  课程体系建设的内容与重心
  内部课程开发的一般方法【八步战略】
  内部课程的学习路径图制定
  外训课程的长、中、短期需求调研
  外训课程的采购及可衡量效果评估

  第三模块:讲师体系构建
  内部讲师选拔的三个关键指标
  内部讲师的科学培养
  内部讲师的有效管理
  内部讲师的职业生涯规划

  第四模块:管控体系构建
  新晋员工培训体系制度
  在岗培训体系制度
  讲师管理体系制度
  支持性体系制度

  第五模块:某集团企业培训体系建设操作展示(陈老师个人实例)

  五、授课专家

  陈中来先生
  ——中国培训师大联盟总裁、首席顾问、金牌讲师

  讲师简介:
  国内首批认证的企业管理教练,欧洲教练技术国内首批国际个人教练;
  清华大学总裁研修班特聘讲师;中国人民大学培训学院特聘讲师、北京师范大学教育培训中心校长研修班特聘讲师;上海交大MBA班特聘讲师;
  江苏电力、宁夏电力“十二五”大规划、大战略背景下指定TTT指导导师;
  山西汾酒集团《企业内部培训体系建设》首席专家;
  接受过陈老师辅导的单位包括:工商银行、中石化、国家电网、神华宁煤、同仁堂药业、上海大众、山西汾酒、伊利集团、福耀玻璃、泰豪科技、荣盛控股、方正集团、伊品生物、远大集团、华彬投资、居然之家、水塔醋业… …

  授课优势:
  亲身经历:曾任国内某知名集团企业集团商学院院长,历时3年,从培训专员走向商学院院长;
  深入研究:曾任国内某知名教育集团研究院总监,开发两门经典课程:《四驱管理》《组织沟通3+2》课程,至今热销中(网上可查阅),并推广至全国28个平台,复制近50名讲师.
  经验积累:已经为多个企业实施过《企业内部培训体系建设》中的全部模块或部分模块,主要包括:广药集团、江苏电力、宁夏电力、神华宁煤、汾酒集团。
  个人品牌:畅销书《公司不是家》著作者,实用内训师学习工具手册《培训师成长红宝书》著作者,欢迎在各大搜索引擎搜索“陈中来老师”进行360度全方位了解。

  六、课程收费、时间和地点
  【授课时间】2014年2月21日(星期五)上午9:00-12:00 下午13:30-16:30
  【培训地点】北京
  【课程费用】公益价360元/人(含场地费用、讲师费用、教材费用、发票费用、午餐费用)

培训师介绍:

 
 陈中来先生
  ——中国培训师大联盟总裁、首席顾问、金牌讲师

  讲师简介:
  国内首批认证的企业管理教练,欧洲教练技术国内首批国际个人教练;
  清华大学总裁研修班特聘讲师;中国人民大学培训学院特聘讲师、北京师范大学教育培训中心校长研修班特聘讲师;上海交大MBA班特聘讲师;
  江苏电力、宁夏电力“十二五”大规划、大战略背景下指定TTT指导导师;
  山西汾酒集团《企业内部培训体系建设》首席专家;
  接受过陈老师辅导的单位包括:工商银行、中石化、国家电网、神华宁煤、同仁堂药业、上海大众、山西汾酒、伊利集团、福耀玻璃、泰豪科技、荣盛控股、方正集团、伊品生物、远大集团、华彬投资、居然之家、水塔醋业… …

  授课优势:
  亲身经历:曾任国内某知名集团企业集团商学院院长,历时3年,从培训专员走向商学院院长;
  深入研究:曾任国内某知名教育集团研究院总监,开发两门经典课程:《四驱管理》《组织沟通3+2》课程,至今热销中(网上可查阅),并推广至全国28个平台,复制近50名讲师.
  经验积累:已经为多个企业实施过《企业内部培训体系建设》中的全部模块或部分模块,主要包括:广药集团、江苏电力、宁夏电力、神华宁煤、汾酒集团。
  个人品牌:畅销书《公司不是家》著作者,实用内训师学习工具手册《培训师成长红宝书》著作者,欢迎在各大搜索引擎搜索“陈中来老师”进行360度全方位了解。

本课程名称: 公益课:《企业内部培训体系建设》于2月21日北京开班

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