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培训受众:

精益总监、生产总监／经理／主管、流程优化总监／经理、运营优化总监／经理、生产管理干部、生产一线班组长、IE工程师、制造工程师等

课程收益:

★掌握常用的IE手法和改善技巧。
★协助企业进行系统优化。
★减少浪费，降低成本。
★提高人、机、物利用率。
★提升企业综合竞争力。
★实现快速而有效的换型。
★如何第一次将事情做对。
★效率、效益最大化。

课程大纲:

IE起源于美国，是在泰勒科学原基础上发展起来的一门应用性工程技术学科，强调综合地提高生产率，降低生产成本，保证产品质量，使系统处于最佳运行状态而获得巨大的整体效益。
IE的知识和方法在美日等发达国家已经成为普遍化的理念，通过取消、合并、重排、简化等优化手法不断改进操作流程，形成一系列非常实用的技术、方法及工程程序，是企业通向世界级制造系统，实现企业竞争的必由之路。课程结合大量实案例及图片，让学员能够把技术与管理进行有机的结合。学习后可为企业制定出生产标准、劳动定额工时、工艺流程及现场管理优化等进行实务操作。并根据现代IE的发展，重点阐述了精益生产系统中解决多品种少批量生产的快速换型以及零缺陷技术实现的重要手段防错法。课程内容延展到企业经营活动的全过程，追求企业经营有效投入和经济产出的最大化、价值最大化。
★掌握常用的IE手法和改善技巧。
★协助企业进行系统优化。
★减少浪费，降低成本。
★提高人、机、物利用率。
★提升企业综合竞争力。
★实现快速而有效的换型。
★如何第一次将事情做对。
★效率、效益最大化。

培训师介绍：

James Zhang 张海成
卓越运营管理专家，高级咨询师、讲师
擅长绩效改善、组织革新、现场改善
先后任职日本知名精益咨询公司资深顾问，美国德尔福公司工厂DMS经理，曾任职韩国斗山工程机械精益经理、运营经理

Leo Li 李勇义
工厂卓越运营管理专家，资深咨询师、讲师
擅长工厂绩效提升，组织变革，流程改善
曾任职美国柯达数码影像厦门公司工厂精益专家（20年任职）

本课程名称： 工厂管理实战训练营- IE实战攻略

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