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课程大纲:

第一部分：新法速递
《劳动合同法》修订情况；
司法解释四的主要内容；

第二部分企业招聘新员工中的法律风险及控制
1、招聘广告、入职登记表的设计技巧和风险防范；
2、录用手续的办理、新员工入职登记表的设计要求及必备内容；
3、试用期、见习期、实习期、合同期、服务期的区别与应用；
4、劳动合同签订的时间与风险提示；

第三部分：企业管理员工跳槽中的常见法律误区及应对技巧
1、误区一：试用期内可任意辞退员工；
2、误区二：员工辞职需经单位批准；
3、误区三：员工提出辞职，必须提前一个月通知用人单位；
4、误区四：员工提出辞职，用人单位不须支付经济补偿金；

第四部分：企业辞退、裁减员工中的常见法律误区及应对技巧
1、误区一：员工违纪即辞退；
2、误区二：考核末位即淘汰；
3、误区三：只要在试用期就可以随便辞退员工；
4、误区四：员工失职，给公司造成损失即作辞退处理；

第五部分：常见问题风险控制及企业应对策略
1、实例剖析司法实践中企业在加班工资争议中的败诉原因及经验总结；
2、实例剖析司法实践中企业在加班工资争议中的胜诉原因及经验总结；

第六部分：集团公司劳动风险的控制和管理
集团公司劳动关系管理特点；
集团公司如何开展劳动风险的控制和防范；
集团型企业劳动管理常用工具。
总结、Q&A
现场回答学员提问

培训师介绍：

刘健老师劳动法方面专家
中国人力资源开发研究会特聘讲师；
深圳市元亨力达管理咨询有限公司特聘讲师；
深圳金圳律师事务所律师；
高级注册人力资源管理师；
江苏理工大学工学学士，湖南大学经济学硕士；
中国优秀企业文化管理师；
高级注册人力资源测评师。

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