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劳动用工风险防范、控制及企业制度优化设计

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  • 开课时间:2014年03月15日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2014年03月15日 17:00 周六
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 刘健
  • 课程编号:248085
  • 课程分类:人力资源
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培训受众:

总经理、CHO、人力资源总监、经理、员工关系经理以及需要学习劳动法及企业管理的各层级干部。

课程收益:

1、掌握企业常见用工风险的规避策略;
2、掌握劳动用工中的疑难法律问题;
3、掌握典型劳动纠纷的预防和应对策略;
4、掌握企业管理制度的优化完善;
5、掌握课程提供的大量实操性极强的方法、工具。

培训颁发证书:

课程大纲:

第一部分:新法速递
《劳动合同法》修订情况;
司法解释四的主要内容;

第二部分 企业招聘新员工中的法律风险及控制
1、招聘广告、入职登记表的设计技巧和风险防范;
2、录用手续的办理、新员工入职登记表的设计要求及必备内容;
3、试用期、见习期、实习期、合同期、服务期的区别与应用;
4、劳动合同签订的时间与风险提示;

第三部分:企业管理员工跳槽中的常见法律误区及应对技巧
1、误区一:试用期内可任意辞退员工;                                               
2、误区二:员工辞职需经单位批准;
3、误区三:员工提出辞职,必须提前一个月通知用人单位;                                    
4、误区四:员工提出辞职,用人单位不须支付经济补偿金;     
                              
第四部分:企业辞退、裁减员工中的常见法律误区及应对技巧
1、误区一:员工违纪即辞退;
2、误区二:考核末位即淘汰;
3、误区三:只要在试用期就可以随便辞退员工;
4、误区四:员工失职,给公司造成损失即作辞退处理;

第五部分:常见问题风险控制及企业应对策略
1、实例剖析司法实践中企业在加班工资争议中的败诉原因及经验总结;
2、实例剖析司法实践中企业在加班工资争议中的胜诉原因及经验总结;

第六部分:集团公司劳动风险的控制和管理
集团公司劳动关系管理特点;
集团公司如何开展劳动风险的控制和防范;
集团型企业劳动管理常用工具。
总结、Q&A
现场回答学员提问

培训师介绍:

 
刘健老师 劳动法方面专家
中国人力资源开发研究会特聘讲师;
深圳市元亨力达管理咨询有限公司特聘讲师;
深圳金圳律师事务所律师;
高级注册人力资源管理师;
江苏理工大学工学学士,湖南大学经济学硕士;
中国优秀企业文化管理师;
高级注册人力资源测评师。

本课程名称: 劳动用工风险防范、控制及企业制度优化设计

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