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跨部门合作

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  • 开课时间:2014年03月10日 09:00 周一 查找最新
  • 结束时间:2014年03月11日 17:00 周二
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 王琦
  • 课程编号:248430
  • 课程分类:领导力
  •  
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培训受众:

公司内部需要跨部门合作的部门主管和部门员工

课程收益:

 认识跨部门协作的常见障碍
 建立跨部门的影响力圈
 掌握跨部门协商的方法步骤,了解日常的协作机制
 进行跨部门协作与冲突处理的技巧

课程大纲:

 跨部门合作为何会出现问题?
 有效化解跨部门合作问题的三个阶段
 建立跨部门日常合作协商的运作机制
 如何进行双向的跨部门协商沟通
 有效处理跨部门之间的冲突
 制定行动计划,提升个人影响力

培训师介绍:

 
王琦
王先生在人力资源管理及学习发展领域有着十分丰富的操作及战略经验。他在人力资源规划、人力资源体系建设,绩效管理,中层经理人的管理必修课,领导力发展,教练辅导,员工职业生涯发展,人才管理和人员激励等方面倾注了极大的热情,并勇于实践。他参与并领导了一系列跨国企业全球领导力课程在中国的引进和实施,并负责课程的本地化、中国案例的开发以及本地讲师的培训认证。
在加入跨国公司从事专业的人力资源管理和发展之前,他从事过教育工作,因而能熟练运用相关的教学手段,将多年跨国公司的人力资源实践融入教学中,从而帮助学员快速领悟到各种理论并运用相关技巧。

擅长课题
领导力与管理能力发展:领导力协奏曲TM,新任主管入门,促进成长与绩效的辅导
个人能力发展:沟通魔方®,职业发展规划,与成功有约---高效能人士的七个习惯导读
人力资源管理:非人力资源经理的人力资源管理,专业面试技巧,绩效管理的有效实践,掌控你的职业生涯,员工激励和人才保留,人员管理中的艰难对话技巧

本课程名称: 跨部门合作

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