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程度差异面试法

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  • 开课时间:2008年03月13日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2008年03月14日 18:00 周五
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:24869
  • 课程分类:人力资源
  •  
  • 收藏 人气:311
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培训受众:

企业人力资源工作者、企业部门管理人员、人才服务机构的从业人员等。

课程收益:

● 课程特色
> 1、中央电视台《绝对挑战》节目中案例模拟与分析;
> 2、特别制作的面试录音、面试案例分析;
> 3、透过示范、讲解、观摩 、强化、练习等体验式学习模式,让学员学习并练习面试的理念、技巧和方法;
> 4、跟随白玲老师十几年的系统总结和生动讲解,把说不清道不明的直觉经验,变成有体系、可操作的技能。
>
> ● 课程收益
> → 五步提问和追问技术帮助您练就 “面试攻防”的“快”、“狠”、“准”功夫!
> → 由浅入深――讲解面试过程的三大核心环节
> → 声像资料――逐步体验了解人“心”之感觉
> → 案例分析――层层分解人“心”之结构
> → 现场练习――真正走入豁然开朗之“心”天地
>
> ● 课程背景
> 五问到“心”问实话
> “试玉需烧三日满,辨才需持七年功”,企业怎样招聘所需要的人才?个人又如何快速找到职业方向?

课程大纲:

一、面试中的三大难题
> 面试中经常遇到的三大问题:不准、不快、不深
>
> 二、面试技术:制定标准
> 第一节:一定三个匹配的重要性顺序
> 人岗匹配、人和组织匹配、人和组织发展匹配
> 第二节:二定行为类型
> 创造战略型、改进组织型、生产技术型
> 第三节:三定行为类型中的程度差异
> 和人打交道:强度、长度、深度、适度、敏感度
> 和事打交道:角度、计划、监控、行动力
> 和信息打交道:广度、速度、深度
> 第四节:如何从岗位和组织需求确定人的考察标准
> 知识、经验
> 技能:人际沟通能力、问题解决能力、逻辑思维能力。
> 职业素养:和人打交道的职业素养、和事情打交道的职业素养、和信息打交道的职业素养
>
> 三、面试技术:提问和追问
> 一问闲话:如何让对方放松
> 二问重要经历:如何从过去的背景中快速问出和招聘岗位最对应的经历
> 三问关键事件:如何问出影响未来绩效的关键事件
> 四问核心要素:如何问出被面试人的实力和潜力
> 五问对方需求
>
> 四、综合评判
> 在什么时间结束面试,如何做出最后的判断
>
> 五、回顾和总结

培训师介绍:

 
白玲女士
> 国内资深的职业咨询师,北大管理学院MBA职业生涯特聘顾问,国家 “职业指导师”。
> 北京师范大学心理学学士、中国人民大学经济学硕士。
> 07年度被中国人民大学评为“十佳培训师”。
> 白玲女士是中央电视台《绝对挑战》节目常聘专家嘉宾,中央电视台《对话》、《劳动与就业》、《历程》、《今晚》节目特邀嘉宾;《时尚健康》白玲专栏主持人。
> 代表著作:职业生涯规划类书籍《普通人不普通的6种模式》,国内人才测评和职业生涯规划的先行者,致力于中国职业人的潜力发掘和持续开发,建立了人才测评、职业定位、职业规划领域先进的技术和方法体系。
> 客户包括:中国网通、中国国际航空公司、佛山中行、民生银行、海尔集团、北汽福田、汇中天恒、新大都酒店、北京卷烟厂等。

本课程名称: 程度差异面试法

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