您的位置: 首页 > 公开课首页 > 战略管理 > 课程详情

details

运营战略规划与管理

暂无评价   
  • 开课时间:2008年01月17日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2008年01月17日 17:00 周四
  • 课程时长:0小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:24920
  • 课程分类:战略管理
  •  
  • 收藏 人气:460
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
1200
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

企业总经理、副总、运营经理/主管及相关管理人员。

课程收益:

【课程收益】
1、运营管理与企业竞争力
2、如何规划运营战略

课程大纲:

【课程要点】
一、运营管理与企业竞争力
?战略??做“正确的事”:我们的目标是什么?
?领导力??如何激励和引导各个部门、全体员工向目标迈进
?卓越运营??执行力决定胜负:如何正确地做“正确的事
?从价值链的观点看生产运营战略
二、生产运营战略新思路
?供应链结构与纵向集成
?高度纵向集成
?降低纵向集成
?虚拟集成
?合理设计供应链结构--运营战略向“专注于核心能力”的转变
?合理设计供应链结构??寻求合理的资源整合方式
三、生产运营战略
?生产运营管理的三个关键流程
?采购与供应商管理
?采购与供应商管理的要旨
?如何采取不同的管理策略?
?如何管理供应商
?如何建立与供应商的合作关系
?如何与供应商建立合作伙伴关系
?生产流程管理
?运营绩效取决于最弱的环节--瓶颈环节
?如何做到快速交货
?运用ERP制定流程连贯的运营计划
?设施布局与厂内物流
?分销配送管理
?设定合理的流通配送环节
?防止“牛鞭效应”
?设计和优化物流配送系统
?直接配送与交叉配送
?合理控制库存
四、追求和实现卓越运营
【讲师介绍】
DR.?Zening?Ge
GEC高级讲师/顾问、中国著名六西格玛战略与服务业实施专家、战略管理专家,六西格玛黑带大师,全国六西格玛推进委员会委员,六西格玛国际学院的创始人之一,清华大学管理硕士,美国芝加哥大学经济学博士。?戈先生于1996年加入美国通用电气公司,成为公司策略小组CIG(Corporate?Initiatives?Group)的核心成员。在GE四年的时间里,戈先生在公司的全球化、IT战略、服务领域的六西格玛实施和电子商务等重大战略举措中扮演了重要的角色。

本课程名称: 运营战略规划与管理

查看更多:战略管理公开课

相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%