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精益供应链系统与采购管理

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  • 开课时间:2008年01月18日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2008年01月18日 17:00 周五
  • 课程时长:0小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:24922
  • 课程分类:采购管理
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培训受众:

企业市场总监、营销副总、品牌总监、营销总监、区域经理等。

课程收益:

【培训目标】
1、了解采购成本的构成及采购成本控制的重要性;
2、使学员学会采购成本控制的有效方法;
3、了解精益供应链系统的管理和运用;
4、了解供应链运作中常见的风险与危害。

课程大纲:

【课程要点】
一.采购成本的构成
产品价格与成本
采购成本与总物流成本
价格成本冰山深层分析
二.采购成本控制的重要性
市场竞争对于成本控制的压力
采购的职能,作用及面临的挑战
降低成本的重要性的模型分析
三.成本意识与效益模式
成本观念阐述
经营效益观念阐述
四.采购成本控制的有效方法
成本控制的分析工具5W1H
价格/成本分析的重要性
影响采购价格的因素分析
确定采购价格的方法
采购成本控制的10种有效策略
案例分析
五.采购谈判技巧(略讲?穿插在上述案例中)
谈判的谋略
谈判的四个基本构成要素
谈判过程的四个阶段
成功的谈判需要精心的策划
准确透析谈判对手的心理
进退有度,紧握谈判的主动权
运用说服技巧的基本原则
六.采购预测

本课程名称: 精益供应链系统与采购管理

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