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逸马《打造连锁商业帝国》总裁班

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培训受众:

企业法人、董事长、总裁、总经理、高管

课程收益:

连锁战略商业模式创新,标准化体系建设,提高单店盈利。

课程大纲:

2014——中国连锁业迎来一个全新的战略机遇期!!

   中国连锁企业——
   如何解读国家最新政策,抢占未来10年市场?
   如何优化企业定位,打造企业市场新角色?
   如何找到企业模式创新、差异化?
   如何创建绝对竞争优势,实现即连又锁?
   如何实现单向盈利通往连锁盈利的无限扩张 ?
   企业处于战略转型或快速扩张期,核心团队是否能同样转型成功?
   团队成员能及跟不上怎么办?
您的企业是否又面临以下困扰?
   企业如何以分公司或办事处还是特许加盟的模式进行连锁复制?
   电子商务对实体店的冲击越来越明显,是继续线下扩张还是转型做电商?
   想扩张,没有创新商业模式,没有资本对接,没有人才储备,怎么办?
   为什么企业待遇很好,高管却频繁跳槽,企业文化成为墙上一纸装饰?
   觉得自己一直忙忙碌碌却不清楚自己究竟为了什么而忙?
   如何解决中小企业融资难?如何引导民间资本安全投资?
   如何创新融资与投资新模式?
我们如何改变??!!
2014年4月22日-23日,两天一夜
  《打造连锁商业帝国》总裁班(华北专场)



特别邀请 中国连锁行业战略与商业模式导师
中国连锁行业运营与团队教练导师
中国连锁行业实战运营顾问专家团队

现场授课 案例分享 组织研讨 沙龙会诊 邀约交流
【课程流程】
第一天上午 连锁战略与商业模式创新 商业模式创新途径及案例
第一天下午 连锁盈利创新模式
线上 O2O运营+线下实体经营 店商还是电商?
借助移动互联,将终端从线下拓展到线上
大数据营销,突破单店盈利困局

第一天晚上 沙龙会诊 现场诊断企业核心关键障碍,导师给予建议及落实方法
第二天上午 连锁复制与扩张
运营标准化系统建设 如何进行连锁终端的复制与扩张,扩大规模,增强收益
合理化连锁运营标准化建立及导入
合理化连锁运营工具运用
连锁运营标准化系统建设,奠定复制基础
第二天下午 连锁“双轨模式“ 什么是当代连锁企业中最缺失的本质?
为什么连锁企业运营到今天,始终上下分心,连而不锁?
如何建立及导入连锁企业文化?
分享逸马十年实战沉淀之——连锁“双轨模式”

培训师介绍:

 
任 纪 霖
中国连锁行业运营导师
中国连锁行业团队教练导师
中国连锁研究院研究员
中国连锁商学院资深讲师
逸马国际顾问集团首席特训师


白 建 华
亚太行业监测中心副总裁 专业十佳培训
中国社会科学院产业经济研究学者
中国企业管理能力建设工程办公室特聘专家
国家注册企业培训师 国家注册管理咨询师
全球500强华人讲师
2009年被评为最受欢迎的十大培训师之一
中国商业模式实践研究院专家
广东省中小企业促进会管理咨询组成员

本课程名称: 逸马《打造连锁商业帝国》总裁班

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