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课程大纲:

2014——中国连锁业迎来一个全新的战略机遇期！！

　　　中国连锁企业——
　　　如何解读国家最新政策，抢占未来10年市场？
　　　如何优化企业定位，打造企业市场新角色？
　　　如何找到企业模式创新、差异化？
　　　如何创建绝对竞争优势，实现即连又锁？
　　　如何实现单向盈利通往连锁盈利的无限扩张？
　　　企业处于战略转型或快速扩张期，核心团队是否能同样转型成功？
　　　团队成员能及跟不上怎么办？
您的企业是否又面临以下困扰？
　　　企业如何以分公司或办事处还是特许加盟的模式进行连锁复制？
　　　电子商务对实体店的冲击越来越明显，是继续线下扩张还是转型做电商？
　　　想扩张，没有创新商业模式，没有资本对接，没有人才储备，怎么办？
　　　为什么企业待遇很好，高管却频繁跳槽，企业文化成为墙上一纸装饰？
　　　觉得自己一直忙忙碌碌却不清楚自己究竟为了什么而忙？
　　　如何解决中小企业融资难？如何引导民间资本安全投资？
　　　如何创新融资与投资新模式?
我们如何改变？？！！
2014年4月22日-23日，两天一夜
　　《打造连锁商业帝国》总裁班（华北专场）

特别邀请中国连锁行业战略与商业模式导师
中国连锁行业运营与团队教练导师
中国连锁行业实战运营顾问专家团队

现场授课案例分享组织研讨沙龙会诊邀约交流
【课程流程】
第一天上午连锁战略与商业模式创新商业模式创新途径及案例
第一天下午连锁盈利创新模式
线上 O2O运营+线下实体经营店商还是电商?
借助移动互联，将终端从线下拓展到线上
大数据营销，突破单店盈利困局

第一天晚上沙龙会诊现场诊断企业核心关键障碍，导师给予建议及落实方法
第二天上午连锁复制与扩张
运营标准化系统建设如何进行连锁终端的复制与扩张，扩大规模，增强收益
合理化连锁运营标准化建立及导入
合理化连锁运营工具运用
连锁运营标准化系统建设，奠定复制基础
第二天下午连锁“双轨模式“ 什么是当代连锁企业中最缺失的本质？
为什么连锁企业运营到今天，始终上下分心，连而不锁？
如何建立及导入连锁企业文化？
分享逸马十年实战沉淀之——连锁“双轨模式”

培训师介绍：

任纪霖
中国连锁行业运营导师
中国连锁行业团队教练导师
中国连锁研究院研究员
中国连锁商学院资深讲师
逸马国际顾问集团首席特训师

白建华
亚太行业监测中心副总裁专业十佳培训师
中国社会科学院产业经济研究学者
中国企业管理能力建设工程办公室特聘专家
国家注册企业培训师国家注册管理咨询师
全球500强华人讲师
2009年被评为最受欢迎的十大培训师之一
中国商业模式实践研究院专家
广东省中小企业促进会管理咨询组成员

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