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宏观经济形势分析、政策解读与商业模式创新高级研修班

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培训受众:

各企、事业单位董事长、总经理、副总经理、董事会成员等企业高管;
企业监事会成员及参与企业战略规划制定的相关人员;

课程收益:

>> 运用基本的经济学原理,对经济数据进行详细分析,揭示当前中国经济运行的真实状况,把握企业经营的宏观经济和政策环境;
>> 开拓眼界,掌握客观解读宏观经济形势的方法,强化企业面临重大经营决策时的宏观分析能力;
>> 了解经济政策的变动对企业可能造成的影响,提高识别和控制风险的意识;
>> 学习国际先进的、实战性的商业模式创新与设计,打开企业家的商业思维模式,掌握商业模式的内涵与结构;
>> 揭秘跨行业整合的成功密码,颠覆对客户价值的传统认知,洞悉行业本质与直指未来各产业的决胜关键;
>> 基于未来商业环境演进与投资银行家的视角,设计适合自己企业的独特商业模式 。

课程大纲:

模块一:
中国经济新阶段的特征
1、经济增长换档期
2、经济结构深度调整期
3、经济改革攻坚期
4、前期刺激政策后遗症消化期

模块二:
经济潜在增长率决定的中高速档
1、亚洲国家一般在30年高增长后都明显减速
2、潜在增长率不会大幅下降的三大支撑因素
3、中国现阶段四个投资不过剩
4、房地产市场只是恢复性增长

模块三:
2014年中国经济发展预判
1、进出口增长有所回升
2、2014年投资增速放慢
3、居民收入增幅下降影响2014年消费
4、环境压力和产能过剩压制工业增长

模块四:
深度解读2014年经济政策要点
1、抓好粮食安全保障能力建设
2、化解产能过剩和实施创新驱动发展
3、加强源头规范,严格政府举债程序
4、促进区域协调发展,重视跨区域、次区域规划
5、保障和改善民生工作
6、提高对外开放水平
7、2014年的经济政策给企业带来的机遇和挑战

模块五:
航母旗舰商业模动系统
1、打造最具威力的商业模式
2、了解模动的力量

模块六:
一芯指挥:聚焦一体化
1、“一芯指挥”:定位
2、“一芯指挥”:客户价值主张
(1)常规思考
(2)超常规思考
(3)超常规工具:反思我们自己的产业现状
(4)超常规工具:价值布局图

模块七:
二合系统:结构最夯化
1、交易结构系统
(1)一分析:产业链分析
(2)一深挖:价值链深挖
(3)一设计:交易结构图设计
2、盈利模式系统
(1)盈利模式系统的12宫设计法
(2)盈利模式中的战略控制指数

模块八:
三能动力:动能最大化
1、价值引爆的驱动系统
2、成本破坏的驱动系统

3、现金流旋动的驱动系统
模块九:
四维火力:扩张最速化
1、终端扩张 2、业态扩张
3、生态扩张 4、资本扩张

培训师介绍:

 
汪俊宏老师,北京天元鸿鼎咨询集团专家,世界级公司治理与商业模式创新专家,清华大学、北京大学客座教授。具有二十多年投资银行的从业经历,谙熟多个行业多个领域的商业模式,是国内唯一同时具备战略咨询经验和资本金融经验的实战派专家。
汪老师在美工作十多年,操盘过数百亿的企业,曾任职美国银行美林证券亚太区投资负责人、美国HPO管理咨询集团亚太区执行长。现任富弼世界战略商业模式(香港)研究院专家委员会主席。
汪老师长期致力于政府与企业经营战略、资本战略与人才战略等方面的研究,为国内数百家企业提供专业辅导与咨询式内训,更是多家国际、国内著名企业集团的首席顾问。

范剑平老师,北京天元鸿鼎咨询集团专家,国家信息中心首席经济师,研究员,北京市人民政府专家顾问,商务部市场运行专家顾问,中国信息协会常务理事,中国信息协会预测专业委员会副理事长。毕业于中国人民大学,后在美国、澳大利亚和日本多所大学等从事合作研究。
长期在国家发改委系统从事宏观经济政策研究,参与许多国家级重要课题和近几次“五年计划”专题研究,宏观经济形势、中国中长期发展战略、消费政策等方面的研究成果在理论界和政府决策部门有重要影响,多次荣获国家发改委科技进步奖。

本课程名称: 宏观经济形势分析、政策解读与商业模式创新高级研修班

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