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锻造卓越班组长(在线公开课)

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  • 开课时间:2014年03月28日 10:07 周五 查找最新
  • 结束时间:2015年04月20日 17:00 周一
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:249867
  • 课程分类:生产管理
  •  
  • 收藏 人气:202
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培训受众:

班组长

课程收益:

1.入门目标:
  班组成员素质参差不齐,而且文化程度普遍不高,大家常因利益、技术等问题产生内部分歧或造成工作效率低下、班组气氛消极,班组长处理得好将能极好带动班组气氛;处理得不好,班组将一盘散沙。本模块就从班组成员自我提升意识、技能辅导、班组文化塑造等方面,向班组长提供行之有效的班组成员管理方法。
2.初级目标:
保质保量的完成生产任务,是企业对每个班组的基本要求,但要想顺利达成此目标,班组长必须要有良好的现场管控能力。只有使班组在有条不紊的完成生产任务之时,还能保证车间干净、产品合格,班组长的工作才算达标。本模块就从生产计划、任务分配、现场管理、质量检验等角度,向班组长传授班组现场管理的秘诀。
3.中级目标:
大河有水小河才满。如果班组成员没有成本意识、浪费现象严重,那么企业定难盈利,班组效益也将直线下滑。班组中的人、机、料、法、环任意一项都影响着班组成本的使用情况,本模块就将从这几方面向班组长介绍班组成本控制的有效方法。
4.高级目标:
要想成为一名优秀的班组长,仅有团队管理能力、现场管理能力和成本控制能力远远不够。班组长不仅是班组成员技能和形象的模仿,他还应该具备能站在高处“发现问题、改善问题”的能力。本模块就将带领班组长从“改善”角度出发,帮助班组长发掘工作中有那些可改善、应改善的地方,全面提升班组管理能力,建设优秀班组。

培训颁发证书:

公司颁发证书

课程大纲:

一.学习背景
  班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。企业所有生产活动都在班组中进行,班组工作的好坏直接关系着公司产品的生产进度与产品质量,关系着企业经营的成败,同时,只有班组充满勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。为此,每家企业都非常重视每个班组的效能和情况,而作为班组的直接管理者——班组长,自然责任重大,因为班组长的个人职业素养及技能将直接影响班组走向。所以,要想打造出一支优秀的班组,就得先有一位卓越的班组长!那么,班组长怎样才能锻炼出自己的卓越能力?
备注:《锻造卓越班组长》系列在线公开课课程,统一学费是999元每人,报名后,我们将提供账号,3个月内在线修完,之后我们将为你提供与讲师互动、答疑的直播平台,学员修完由公司统一颁发宽学网-清华大学电子证书。(企业购买协商定价)

二 在线课程详情

入门-班组成员管理
BZP00601B 如何提升自我培养与培养班组成员的意识 Flash
BZP00602B 如何进行班组成员的指导与辅导 Flash
BZP00603B 如何激励班组成员 Flash
BZP01301B 如何做好班组成员冲突管理 Flash
BZP01302B 如何提高班组凝聚力 Flash
BZP01303B 如何打造积极向上的班组文化 Flash
BZP01304B 如何提升班组形象 Flash
初级-班组现场管理
BZP00101B 如何做好班前计划 Flash
BZP00102B 如何做好班中控制 Flash
BZP00103B 如何做好班后总结 Flash
BZP00401B 如何做好班组技术管理 Flash
BZP00902B 如何利用5S管好班组现场 Flash
BZP00202B 如何控制班组生产质量 Flash
BZP00301B 如何做好班组在制品管理 Flash


中级-班组成本管理
BZP00802B 如何进行班组成本核算 Flash
BZP00801B 如何培养班组成员的成本意识 Flash
BZP00302B 如何做好班组库存管理 Flash
BZP00303B 如何做好班组物料分类 Flash
BZP00501B 如何做好班组设备日常维护 Flash
BZP00502B 如何做好班组日常工具管理 Flash
BZP00503B 如何做好班组生产保全 Flash
高级-班组生产改善管理
BZP00901B 如何分析班组现场混乱的根源 Flash
BZP00903B 如何做好精益目视管理 Flash
BZP01001B 班组常见浪费及产生原因 Flash
BZP01002B 如何落实生产作业问题改善 Flash
BZP00402B 如何做好班组工艺管理 Flash
BZP00201B 如何提升班组成员质量意识 Flash

四、课程说明
本系列生产班组长课程,多数为e-learning动画课程,具体分为四个进阶:入门、初级、中级、高级。学员研修完后,可以提出自己的问题,我们将安排专业老师通过在线答疑、在线互动的方式解决学员工作中出现的疑难杂症。

培训师介绍:

 
梁显鹏:大型台资管理人员,从业至今十余年,了解并掌握台资、港资、欧美企业的先进管理理念与方法,其中包括现场人员的管理技巧、员工激励手段、员工沟通方法、班组长培养方法、人员梯队建立、现场物流规划、工厂成本控制、品质改善、组织优化等,且对业界较为先进的管理方法与理论有较为深入的了解,尤其擅长将这些先进的管理方法如何结合到生产实际中。
石宇:十年以上世界500强企业工作经历,有着丰富的实战管理经验。从业期间,通过改善活动,为企业创造了数百万美金的经济效益。擅长电子、机械、能源、特种设备等行业的班组管理、质量管理、TQM、精益研发、6Sigma、精益现场改善、BPR等内容。

本课程名称: 锻造卓越班组长(在线公开课)

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