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特许加盟全谋略-总裁班

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  • 开课时间:2008年01月19日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2008年01月19日 17:00 周六
  • 课程时长:0小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:25054
  • 课程分类:MBA/总裁班
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培训受众:

总经理、运营总监、拓展部经理等中高层经营管理人员

课程收益:

★公司实力弱小、人才欠缺,到底能否开展特许加盟,是否具备特许的条件?
★经营内容繁多复杂,管理标准混乱,如何提炼设计特许权组成要素?
★既能“指数速度”扩张,又避免伤及根本,如何综合设计“快且稳”的特许模式?
★既要小投入,又要大动作,如何确保特许招商成功?
★如何保证经营模式的准确、迅速输出?
★开一家,成功一家,如何保证特许加盟商成功经营?
★如何通过有效培训打造忠诚加盟网络?

课程大纲:

内容大纲:
基础理念篇
连锁经营价值
一、认识连锁本来面目
A、连锁二核心
B、五项特征
二、连锁复制关键
四个基本点
三、连锁的几种方式
1、两种类型划分
2、三种类型划分
3、国内行业类型
四、特许加盟难题与陷阱
五、特许加盟成功必备要素
六、连锁经营全程解决方案
战略规划篇
市场分析、战略规划
一、战略定位
1、定位关键要素(4C)
2、顾客分析与定位
3、合作伙伴分析与定位
4、店址定位
5、商品定位
二、盈利模式
“双盈利促进模式”
三、发展战略
四、竞争战略
1、关系结构
2、成本优势
3、别具一格
4、目标聚焦
模式设计篇
连锁经营模式设计
一、特许模式设置
1、单体特许
2、区域开发
3、代理特许
4、二级特许
二、连锁模式运作路线图
1、直营到底
2、直营

本课程名称: 特许加盟全谋略-总裁班

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