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环境健康安全EHS经理培训班

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  • 开课时间:2008年03月21日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2008年03月21日 17:00 周五
  • 课程时长:0小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:25087
  • 课程分类:生产管理
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  • 收藏 人气:533
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培训受众:

企业EHS 经理、安全经理、运营总监、运营经理、厂长、生产经理、生产主管、技术/工程经理

课程收益:

环境健康安全(EHS)在企业的正常运营中起着越来越重要的作用,环境健康安全(EHS)管理人员在企业管理中承担的角色也日益重要,EHS经理需要全面掌握各方面的知识,肩负着企业安全和企业文化传播的重任。而对于EHS经理来说:如何建立起系统的安全管理体系,尽可能的降低风险,将事故拒之门外?如何管理好危险化学品?如何避免安全好像你一个人事的尴尬?如果做好现场岗位安全管理?如何拓展员工知识,做好安全培训并改进员工安全工作态度?如何得到管理层的支持?等等都是我们安全经理所头痛的问题。
在这里你将找到答案,《EHS-环境健康安全经理培训》既有企业EHS文化、相关法规和理论知识的介绍,又有实际案例的分析与演练此课程的讲师具有10年多家跨国公司环境健康安全管理的经验,我们努力通过2天的培训,让您对EHS体系和文化有“更上一层楼”的理解,更宽的业务视野和在日常工作中对EHS工作的信心和热情!

课程大纲:

培训收益:
1.了解EHS框架与体系,学习国际跨国公司的环境健康安全管理理念;
2.了解EHS经理的职责与重要工作内容,明确各级经理EHS管理的责任;
3.了解EHS各个通用体系的要求;
4.握危害和风险辨识、评估与控制方法,有效分析和评估工厂中的潜在危险;
5.学习内部安全与健康检查体系的设计方法,建立和完善内部安全报告体系;
6.了解各种许可证制度的内容,学习健立健全安全防护制度和培训体系。
 课程内容:培训内容:
-一、专业EHS管理人员的角色认知
1.专业EHS管理人员的职责
2.如何获得开展安全活动所需的支持
3.如何维持安全人员的有效角色
4.EHS改进计划的制订
5.EHS管理理论发展
6.如何向管理层建议改进措施和策略
二、EHS法规体系及演变和趋势
1.中国EHS法规体系介绍
2.美国EHS法规体系介绍
3.法规体系的演变和趋势
4.获取EHS法律法规的主要途径
5.如何提高企业的EHS法规符合性管理
三、EHS管理体系框架介绍
1.EHS管理体系模式及体系建立逻辑
2.EHS管理体系和ISO体系对照
3.EHS管理体系文件结构
4.EHS管理体系关键条款
四、EHS通用要素简介>环境因素和职业健康安全风险评估
1.危险的辨识,评估与控制措施
2.评估的方法和工具(环境因素评判,JSA等)
3.重要环境因素和重大安全风险评判及所需的行动
五、EHS通用要素简介>EHS运行监测及整改行动追踪系统
1.EHS运行监测(定期内部检查,事故调查,内/外部审核,管理审核等)
2.安全隐患报告体系
3.变动管理
4.检查表的设计
5.现场检查技巧
6.整改措施的跟踪
六、EHS通用要素简介>事故调查与分析
1.事故应对措施
2.事故调查启动及程序
3.事故直接/根本原因分析
4.事故分析方法
5.控制风险及预防事故的措施
七、EHS通用要素简介>应急响应计划
1.应急响应计划的制订
2.紧急疏散计划及定期演习
3.应急计划的后勤准备
4.应急计划演习的组织与实施
5.应对媒体的基本方法
6.防火防爆及其安全保障制度
a)消防及安全目标
b)火灾的起因与消防原理及实务
c)防火防爆的安全保障体系
d)危险化学品的使用与管理
e)消防安全检查
八、EHS通用要素简介>EHS培训系统
1.培训需求的识别(对象,法规,任务,工具设备)
2.年度培训计划的制订
3.培训的实施与效果的考核
九、EHS特定要素简介>高风险作业及工作许可证制度
1.工作许可证制度的建立和实施
2.上锁挂牌-危险能源控制
3.工作许可证类型
f)动火(动火分析,动火管理)
g)受限空间(风险分析,安全要求)
h)带电作业(风险分析,安全要求)
i)高作业(坠落保护和梯子安全)
j)开挖
k)吊装作业(吊装计划)
十、环境管理要素管理
1.公司的环境承诺
2.化学品/气体管理
3.废水排放管理
4.废物管理(荧光灯管,电子废弃物,减少化学品等)
5.强调遵守政府许可证管理的重要性(三同时,找合格废物处理商等)
十一、工业卫生与职业健康管理
1.工业卫生和职业健康评估和实施
2.职业健康和卫生管理制度建立
3.个人防护用品的选择和使用
4.人机工程学
5.IAQ-室内空气质量
十二、EHS文化的建立
1.EHS文化的重要性
2.EHS组织机构
3.EHS管理委员会和员工参与
4.公司对EHS的承诺及其外在体现
5.明确对管理层的期望
6.EHS绩效评估,更会系统地介绍EHS体系和跨国公司在中国实践的总结。
7.EHS活动(健康与安全月等)

本课程名称: 环境健康安全EHS经理培训班

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