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工厂成本控制与价值分析

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培训受众:

Ж 企业总经理、工厂经理、运营经理、及相关中高层管理人员
Ж 涉及工厂成本控制管理的相关人员

课程收益:

Ж【强化成本意识】正确认知工作价值,加强成本管理理念
Ж【提升分析能力】了解工厂成本的构成和计算方法,具备成本分析能力
Ж【掌握有效工具】掌握全面有效的分析与管控工厂成本的方法和工具
Ж【提升管理绩效】学会建立系统性的工厂成本管理,提升管理绩效

培训颁发证书:

安越自制证书

课程大纲:

★安越咨询☆ 工厂成本控制与价值分析
国际级的成本管理,国际化的成本优势,微利时代助企业打造竞争力

【培训价格】:5200元/人(包括培训费、讲义、资料、午餐、每日两次茶点)
【培训顾问】:安越全职讲师

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【培训背景】
收入- 成本 = 利润,这是一道谁都会做的数学题,但是您是否在工厂运营过程中做好了这道题?
生产管理人员往往只关注生产,如何让他们都能具备强烈的成本意识?
如何科学利用各种方法和工具,全面有效地分析与管控生产运营环节的成本?
如何有效创建工厂成本管理与控制体系?
……

用工荒导致员工不断要求加薪、材料成本上升,使制造业运营成本上升30%以上,进一步挤压企业利润空间,世界经济已进入微利时代。产品若具有价格优势,能为企业获得更多竞争力,而成本是至关重要的因素。微利时代下,优秀的成本管理才是企业永恒的收益和真正的竞争力。

【课程优势】
Ж【立足前沿】立足工厂发展最前沿,紧跟工厂成本管理最新理念
Ж【启发思路】启发工厂成本控制的核心思路,知其然更知其所以然
Ж【经验分享】世界500强公司工厂成本管理经验分享,实例切入,优劣对比一目了然
Ж【实操演练】杜绝纸上谈兵,提供工厂成本改善的具体方法,行之有效立竿见影

【培训收益】
Ж【强化成本意识】正确认知工作价值,加强成本管理理念
Ж【提升分析能力】了解工厂成本的构成和计算方法,具备成本分析能力
Ж【掌握有效工具】掌握全面有效的分析与管控工厂成本的方法和工具
Ж【提升管理绩效】学会建立系统性的工厂成本管理,提升管理绩效

【培训对象】
Ж 企业总经理、工厂经理、运营经理、及相关中高层管理人员
Ж 涉及工厂成本控制管理的相关人员

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【课程大纲】

第一模块:企业面临的挑战
* 市场与内部运营管理的挑战
* 红海战略——生产领先型公司的核心竞争力
* 工厂管理的使命与最新理念
* 三种有效改善成本的组织模式
* 案例分析:某跨国企业中成本管理的作用

第二模块:工厂成本管理基础
* 成本的基本定义、划分和差异
* 工厂成本的典型构成
* 典型成本核算流程
* 直接和间接、变动和固定、可控和非可控成本
* 确定成本影响因素及成本控制点
* 工厂成本管理的两项核心工作:成本控制和成本降低
* 现行成本管理的系统性缺陷

第三模块:工厂成本控制的核心思路
* 工厂成本控制的典型过程
* 工厂成本控制的主要内容
* 工厂成本控制的主要方法和手段
* 高效成本管理的机制保证——全面成本控制TCM
* 案例分析:为什么这家公司成本管理工作无法开展起来

第四模块:通过价值分析改进工厂成本
* 工厂成本改进手段的三个层次:战略、战术、运营
* 公司业务流程及其价值分析
* 业务流程优化和再造
* 工厂投入和产出的经济性分析
* 成本和价值创造期的关系
* 公司削减成本的次序和影响

第五模块:工厂成本改善的具体手法
* 工厂生产运营系统优化
- 精益工厂的基本思路
- 如何借鉴欧美两种不同的精益生产体系
- 价值流图分析
- 削除浪费和改善工具
- 工厂成本管理绩效体系
* 原材料成本压缩管理手段
- 材料消耗定额
- 原材料管理与考核
* 案例解析
- 北美福特汽车生产流程改造
- 宝洁公司的供应链管理中获得的收益
- IBM购买商品的总购置成本比较
- 日本丰田汽车CCC21成本控制方法
- 全球最大纸业公司的采购价真的低吗?
* 原材料成本压缩技术手段
- 产品价值工程分析
- 产品生产周期成本
- 标准化和可制造性
* 质量成本控制和改进
- 正确的质量成本理念
- 消除损失成本
- 质量成本经济性分析
扩展阅读
* 美菱集团成本管理:成本控制与目标成本管理
* 思科公司——让员工自愿为公司节约成本
* SCOTT造纸厂毛毯采购故事
* 供应链成本控制和改进
* 原材料成本压缩采购手段
- 采购整体拥有成本
- 采购成本优化手段和计划
- 持续采购成本降低原理
* 劳动力成本改进
- 非生产性人员劳动力成本改进
- 生产性人员劳动力成本改进
* 案例解析
- 500强汽车企业如何降低劳动力成本

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【培训顾问】:安越全职讲师
  安越有一批全职的、值得信赖的财务培训专家,他们拥有财务学识广博,行业见解深刻,企业实践深厚,培训经验丰富。更因为他们乐于奉献、共同理念、才能互补、持续改善,使得安越课程与时俱进,课程体系日臻丰富,从而有实力为客户实施长期、复杂的培训任务,通过培训实现最大程度的为客户创造价值!

【客户反馈】
  Ж 对成本控制的各个方面都有详细的介绍,对整个工厂的管理理念的介绍很先进、全面、系统,让人豁然开朗,对个人的全面发展有很大帮助。
--上海采埃孚伦福德底盘技术有限公司 蒋女士

  Ж 拓宽了成本控制的思路,全面了解精益生产、核算体系,强化了成本分析意识,受益匪浅。
--苏州三通电子电气阀门有限公司 顾女士

  Ж 讲课内容的时效性和前瞻性都很好,不同的公司都可以找到与本公司实际情况相近的切入点,老师的经验很丰富,很受启发。
--大连固特异轮胎有限公司 赵先生

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培训师介绍:

 
【培训顾问】:安越全职讲师
  安越有一批全职的、值得信赖的财务培训专家,他们拥有财务学识广博,行业见解深刻,企业实践深厚,培训经验丰富。更因为他们乐于奉献、共同理念、才能互补、持续改善,使得安越课程与时俱进,课程体系日臻丰富,从而有实力为客户实施长期、复杂的培训任务,通过培训实现最大程度的为客户创造价值!

本课程名称: 工厂成本控制与价值分析

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