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培训受众:

医药/医疗器械企业内控相关人员，包括但不完全包括财务经理/高级经理/总监/合规经理;至今从事企业财务管理工作10年以上且进入医疗行业5年以上

课程大纲:

1300-1320 签到
1320-1330 F-Council开场介绍
1330-1430 医药/医疗器械行业该如何搭建内控体系？
　　　　　■内控体系与内控流程
　　　　　■财务在内控中应起的关键作用
　　　　　■财务如何有效插手解决企业商业贿赂
1430-1500 茶歇
1500-1600 医药、医疗器械，行业分组专项探讨
　　　　　■如何通过内控手段有效控制销售费用？
　　　　　■如何通过内控手段规范企业定价？
1600-1630 探讨总结分享及专家点评
1630-1700 后续探讨活动计划制定
17:00 活动结束

培训师介绍：

霍子叶女士是普华永道会计师事务所北京分所风险管理与内部控制部门的高级经理，拥有15年在金融管理服务业从事内部审计和信息技术治理方面的专业经验，以及在四大国际会计事务所从事跟ERP相关的企业管理咨询和系统实施。对美国企业采用的内部控制体系、风险管理框架、企业治理、以及与经营流程和信息技术支持相关的内部审计有充分的认识和丰富的工作、管理经验。
霍女士在普华永道主要负责业务是为跨国公司在中国和亚太区域的业务监察和内控管理提供相关的咨询和外包服务。例如与跨国公司内审部联合实施项目，审查其在华的合作伙伴和经销商内部商务运作和控制。客户包括辉瑞，谷歌，施维雅，微软，德国大众，布鲁克，佳能，贝克休斯等等。

本课程名称： 北京地区医药/医疗器械行业Synergy Group 第二期

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