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MBTI性格分析技巧

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培训受众:

人际关系:在工作和生活中,怎样才能建立和保持与他人的良好关系?如何增强和他人的沟通效率?提高自己对他人的影响力;

 人力资源:如何制定人性化的人力资源管理体系?如何做到人尽其才?如何留住关键员工?如何挖掘员工的潜能;

 冲突管理:如何控制、管理和合理利用冲突,更有效地进行沟通,辅导、激励和保留优秀员工;

 团队建设:如何协调和促进不同团队、部门、人员之间的合作?如何合理利用差异性;

课程收益:

通过本课程,参与者可以:

 ●了解MBTI类型测试的历史、属性与运用领域

 ●认识自身MBTI类型的偏好倾向

 ●明白MBTI类型的描述特征

 ●体会不同MBTI类型在沟通中的表现倾向

培训颁发证书:

学员感言



任何一种性格的人,都有其如金子般的闪光点,除了学会如实地认识他们、并与之和谐相处,更重要的是如导师所讲:接纳一个人要如其所是而非如你所想,从每一种性格的人身上,去学习、体会,走出自我的圈子,关心并真正接纳身边的每一位。



课程好象给我的心灵打开了一扇窗,我感觉与大家的距离好像拉近了很多很多,更熟悉,更亲切。对我以后的发展有比较大的影响,了解了自己真正需要的是什么,也了解了自己的性格.



MBTI让我知道了我是谁,我有什么优势。有个伙伴非常内向,以前跟他沟通的时候,他老是没有反应,让我很着急。有时候他来找我谈话,说半天还没进入正题,我就抢过来说了。学了MBTI,我才明白了原来我是一个E(精力偏好外向),爱表达,而他是I(精力偏好内向),我们相处的时候,我要学会了多聆听对方。这点我的收获非常大。”



以前面对同事整天的乐观和对可能性的做梦不是很理解,明明一个订单还没有边,他自己却认为已经有了很大把握,而对于我只要没有看到事实的订单进来一切都还是空中楼阁的悲观看法有了深刻的理解,人和人是不同的,互动产生价值。很感谢MBTI课程给我的知识和鲜活的案例。收获很大。

课程大纲:

内容要点
第一单元、认识MBTI
什么是MBTI
什么是心理类型
什么是偏好与倾向
MBTI在当前的运用
第二单元、MBTI类型描述
掌握外向/内向倾向在工作、生活中各个方面的特征以及具体表现
掌握实感/直觉倾向在工作、生活中各个方面的特征以及具体表现
掌握理性/感性倾向在工作、生活中各个方面的特征以及具体表现
掌握系统/弹性倾向在工作、生活中各个方面的特征以及具体表现
第三单MBTI施测
MBTI施测的报告类型
MBTI施测的自评类型
关于MBTI最适类型的疑问咨询
第四单元、MBTI四个功能与个人成长
带领学员从把MBTI四个构面看成独立的构面到了解各构面的互动关系,更深入了解MBTI性格分析理论的精髓。
透过了解各构面的互动关系,并利用性格发展理论预测每一类型的发展方向,更全面地了解人的性格。
如何通过性格发展来有效拓展自我优势,改善弱势。
了解不同性格倾向的沟通需求和方式
第五单元、利用性格类型改善沟通效率
通过案例分析了解不同性格倾向在沟通过程中出现误解的原因,从根源上认识性格类型与沟通之间的联系。
基于性格类型改善沟通效率的方法和技巧。
了解十六种不同性格类型在工作过程中的优势、弱势以及职业满足感的来源。
MBTI在实践中运用,使学员进一步理解性格类型和工作角色之间的关系

培训师介绍:

 
美国PDP研究院PDP领导战略管理教练导师,PDP团队战略管理教练,亚洲职业教练联合会资深职业教练导师,WABC国际注册企业教练RCC,香港企业教练研究院企业管理教练导师TMCP,国际教练联合会ICF认证NLP专业教练,国际九型教练研究院TEMC九型管理教练导师,国家人事部注册企业教练办企业教练导师,国际职业培训师,资深测评专家,中华英才网职业讲习所专家级顾问,运营管理学博士。

本课程名称: MBTI性格分析技巧

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