您的位置: 首页 > 内训课首页 > 领导力 > 课程详情

details

班组活性管理与乐活班组文化建设

暂无评价   
淘课价
待定
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

1. 国企各级党工团中高层管理
2. 需要班组活性管理培训的企业HR
3. 真正希望实效正向企业文化的企业中高层管理者
4. 所有热切渴望提升自我效能感,做自己情绪主人的职场人士

课程收益:

1、 如何去建立一套适合国企党工团企业乐活文化体系
2、 包括建设乐活体系,乐活培训体系、传播乐活文化
3、 如何让这套体系去落地,落到每个员工心里,并能做到言行一致
4、 这里有方法,有工具,有理念,有办法

课程大纲:

章 节 主 要 内 容
模块一 认识篇
企业文化落地解读 1.企业管理的四个境界
2.领导者与组织环境—自我发展—团队发展
3.企业文化的三个层次
4.著名企业的核心价值观
5.案例分析:海尔、联想、青岛海景花园大酒店、丰田等

模块二 策略篇
第二章 构建乐活文化的艺术 1.LOHAS乐活文化内涵
2.乐活文化落地方法
3.勾画于根 继承创新——新生血液融合
4.继承发扬原始文化+创新模仿乐活思想
5.企业文化适合自己就是最好的
6.新兴生活型族群——健康,可持续生活方式
7.乐活组织——乐观、包容、正能量传递
8.乐活”的十二项主张
9.案例分析:中建八局、华为案例

第三章:党工团活性文化建设秘诀
……

培训师介绍:

 
朱广力
企业EAP心理培训师/管理者心灵教练/积极领导力教练/NLP简快治疗师/婚姻家庭治疗师/职业设计规划师/员工压力预防诊断与对策系统培训师/中国心理学会会员/ 心理学硕士/美国供应链管理协会注册管理师/EQ-ELP 情绪智能沟通训练师
从事企业心理援助、管理者心灵教练与企业内部培训8年。擅长用整合的模式处理婚姻家庭、青少年发展、性格-职业选择等如何与原生家庭关联的问题。治疗中强调来访者未曾开发的自我疗愈的能力、过程改变的能力和适应系统平衡的能力。通过觉察、感受、连接、欣赏放下、替代的互动模式,将心里咨询和治疗纳入一个运用咨询师“本体”-“空性”觉知当下的系统当中并与来访者建立开放的“下对下”的咨访关系、引领来访者看到新的选择和发展方向、最终达到与来访者共同提升和彼此滋养的灵性境界。

本课程名称: 班组活性管理与乐活班组文化建设

查看更多:领导力内训课

讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%