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企业管理教练CMC系列

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培训受众:

总经理,项目经理,部门主管,顾问师
学完管理教练技术后,我的管理工作变得非常清晰,同时我在与客户的谈判中也尝试着运用了教练技术,竟然收到了意想不到的效果。能结合我们企业的实际情况,既有观念的灌输,又有方法的教导及实地操练。她是倍受我们企业欢迎的老师。

感到课程中精准目标这一块对自己的冲击很大,来之前带着给自己订的目标是否可以实现这样一个问题,通过学习,发现是可以实现的,收获很大。

感谢教练用非常开放的心态,很好的态度,让我感觉非常舒服,就是这样一种环境,让我非常愿意将自己的想法告诉他们,也非常愿意去思考,我想这也许是管理教练给当事人带来的感受,做完案例,对自己的工作有了非常明确的方向,心里很有底,我想今后可以融入到对客户和代理公司的一些支持当中,今天不仅当了回当事人,也学到了很多知识。

课程收益:

培育管理教练,

● 哪种培训能让管理者在培训中就能为企业作贡献,而不必等到受训结束后?● 如何在企业中建立欧美企业最热衷的教练型组织及教练文化?● 如何不依赖货币资本再投入,仅透过有效管理就能让企业利润倍增?

培训颁发证书:

企业管理教练

课程大纲:

第一部分,实战案例开题
1、管理的联想
2、教练的起源与定义
3、建立互信的教练关系

第二部分,聆听的能力
1、主题辩论
2、聆听风格辨识
3、提升你的聆听

第三部分,教练的五个宏观技巧
1、五个基本的课程案例
2、和下属建立融洽关系
3、挑战员工的目标
4、怎样探索新领域
5、怎样创造一个高效的工作环境
6、怎样跳出局限的框框,行动起来

第四部分,动力对话
1、回溯事实与数据
2、推论阶梯
3、一个实战案例
4、回应能力
5、有力量问题

第五部分,精准下属的目标
1、理清现实,找到行动力
2、教练的六步达成

培训师介绍:

 
美国PDP研究院PDP领导战略管理教练导师,PDP团队战略管理教练,亚洲职业教练联合会资深职业教练导师,WABC国际注册企业教练RCC,香港企业教练研究院企业管理教练导师TMCP,国际教练联合会ICF认证NLP专业教练,国际九型教练研究院TEMC九型管理教练导师,国家人事部注册企业教练办企业教练导师,国际职业培训师,资深测评专家,中华英才网职业讲习所专家级顾问,运营管理学博士

本课程名称: 企业管理教练CMC系列

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