你的位置: 首页 > 公开课首页 > 培训发展 > 课程详情

details

生产员工岗位培训体系建立

暂无评价   
  • 开课时间:2014年08月08日 09:00 周五 已结束
  • 结束时间:2014年08月09日 17:00 周六
  • 开课地点:苏州市
  • 授课讲师: 凌栋梁
  • 课程编号:252644
  • 课程分类:培训发展
  •  
  • 收藏 人气:870
你实际购买的价格
付款时最多可用1050淘币抵扣1050元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价格
4980
你还可以: 收藏

培训受众:

运营经理、高级生产经理、生产经理、生产主管、培训经理、HR培训主管、企业培训负责人。

课程收益:

 了解现代制造业生产员工培训体系发展前沿
 从系统的角度掌握专业的生产员工培训体系
 深刻领悟生产员工培训体系的六大模块
 能够作为Team leader推动工厂内生产员工培训体系的建立

课程大纲:

现代制造业生产管理体系发展前沿
 制造业面临的主要挑战
 现代制造业的培训发展概况
 认知培训的投资回报关系
 建立制造业生产员工培训体系的意识
认识我们的员工
 认识员工与企业的培训需求
 企业对员工的三级培训
 员工离职率与培训系统的关系
 员工胜任能力模型(G-KASH Model)
制造业员工培训体系的六大模块
 员工的岗位工作内容的划分
 培训教材的编写
 如何进行岗位等级的划分
 100%的上岗认证


 员工培训档案的建立
 培训矩阵的编制与更新
员工培训体系建立过程中的技巧
 认识不同人的不同学习倾向
 标准作业的设定方法
 高效能的技能教育训练
 OJT培训过程中不同角色的不同作用
 指导工作的方法:OJT培训六步法
制造业员工培训体系建立
 组建推进生产员工培训体系的团队
 培训项目的进度管制
 定期的查核与调整
 体系建立过程中的激励
行动计划书
 编写行动计划书的方法
 行动计划书的编写

培训师介绍:

 
凌栋梁
教育及资格认证:
咨询项目总监;冠卓咨询精益六西格玛高级咨询师;韩国三星集团黑带资格认证;中国质量协会注册六西格玛黑带。
讲师经历及专长:
曾任东莞三星SDI技术工程师,生产主管,六西格玛黑带;曾任海尔集团精益六西格玛专职黑带;曾任富士康科技集团MIPBG事业群六西格玛推进主管,黑带大师
凌老师尤其擅长制造业六西格玛项目的辅导及管理,擅长的课题有:新旧QC七大工具、问题分析与解决、质量工具专题课程(MSA、DOE、SPC、FMEA……)
培训客户及培训风格:
凌老师曾为众多企业提供过精益六西格玛的咨询辅导,其中包括:贵州海尔/合肥海尔/重庆海尔冰箱/重庆洗衣机、海尔特种冰箱/海尔空调;北京海信/湖州海信;吴江南玻;上海贝尔;北京艾尼克斯电子;富士康科技集团MIPBG事业群;东莞三星视界有限公司;广州阿雷斯提汽车配件有限公司;贵州长征开关……
凌老师的培训结构简洁、 逻辑严谨、案例丰富,深受客户好评。

本课程名称: 生产员工岗位培训体系建立

查看更多:培训发展公开课

员工岗位 生产 培训体系 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%