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看板管理

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  • 开课时间:2008年06月20日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2008年06月20日 16:00 周五
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:苏州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:25270
  • 课程分类:生产管理
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培训受众:

总经理、营运副总经理、生产及物料管理、质量、采购物流、仓储、制造工程、IE等部门主管及相关人员。

课程收益:

介绍拉动系统看板以及用于管理过程的目视化看板,以及这些看板对于生产组织,标准化作业以及持续改善的重要意义。

培训颁发证书:

培训合格证书

课程大纲:

(一)、看板介绍
1、 看板的含义
2、 看板的种类
? TAKT信息板、发布信息板、5S信息板、看板卡片、其他工具
? 创建和应用不同类型的视觉控制工具
3、 看板的作用与应用原则
4、 看板拉动生产的效果与先决条件
5、 看板的设置
6、 看板张数的基本计算
7、 看板与客户、供应商的关系
(二)、看板实施
一、 看板实施与用户需求方式
二、 看板数量计算及应用实例
? 看板卡数量的计算
? 看板公式
? 看板电子表
? 信号看板计算
三、 看板的色别和视觉管理
? 普遍使用的看板颜色在生产中的运用
? 实践中如何推行看板
四、 如何使看板有效实施
? 培训新员工
? 使看板成为可化视管理的要素及持续提高的工具
? 保证看板与信息系统的联系
(三)、MRP系统与看板
(四)、看板系统的维护
(五)、案例分析

培训师介绍:

 
姚老师曾担任兵器工业总公司三五八厂工程师、奇高(宁波)讯息电子有限公司副总经理、上海灿坤信息家电品保副理、上海奂鑫集团有限公司资材副理、上海某企业管理咨询有限公司顾问师,擅长全公司品质管理(CWQC)的推行、质量管理及品管圈(QCC)的推行、生产管理及精益生产的推行、质量管理、工业工程(IE)、采购物流管理培训,ISO9000、ISO14000、QS9000、TS16949、HACCP等国际标准的认证辅导,对国有、外企、合资、民营等不同的企业管理运营模式有较为全面的了解,5S推行实务、仓储管理实务、QS五大手册、统计技术等培训,辅导过200多家企业,获得良好的口碑!

本课程名称: 看板管理

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