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绩效管理与员工激励

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  • 开课时间:2008年03月28日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2008年03月29日 17:00 周六
  • 课程时长:16小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:25321
  • 课程分类:人力资源
  •  
  • 收藏 人气:1458
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培训受众:

企业总经理、副总经理等高级管理人员;人力资源总监、经理和员工管理人员;企业工会干部:主席、副主席、委员;企业生产经营部门负责人:部门经理、主管。

课程收益:

※ 了解现代绩效管理流程
※ 掌握常用的绩效考评方法
※ 有效避免绩效管理工作中常见的误区
※ 熟悉绩效管理模式
※ 设定高明的绩效考核目标
※ 掌握绩效考评实务操作技巧
※ 正确利用考评结果
※ 提高管理人员的心理学素养
※ 激励员工的工作积极性
※ 从根本上增强组织的竞争力
※ 懂得各种员工激励的基本理论和原理
※ 更有效地从物质和精神来激励员工
※ 学会各种激励员工的有效方法

课程大纲:

第一天
概述
1. 绩效管理概述
绩效管理是人力资源管理的中心环节
1. 绩效管理与组织运营、人力资源管理
2. 绩效管理的核心理念是管理沟通
绩效管理的内容与方法
1. 绩效管理的基本理念
2. 绩效管理的内容
3. 绩效管理的方法
4. 案例分析
5. 小结与讨论
有效的实施绩效管理
1. 实施绩效考核的五种态度
2. 绩效管理的关键程序
? 确定绩效考核的目标
? 建立工作期望,达成承诺
? 设计评价体系
? 进行业绩评价
? 绩效考核面谈
? 绩效改进计划
3. 绩效面谈的建议与技巧
绩效管理的困惑
1. 绩效管理的困惑
2. 绩效管理容易陷入的误区
讲课模式 案例教学、分组讨论、思考与观察
第二天
引论
1. 学者的分歧和困惑
2. 中西方激励哲学的不同
3. 激励与管理心理学
激励一定有前提
1. “经济人”与胡萝卜加大棒式激励
2. “社会人”与感情投资式激励
3. “自动人”与自我实现式激励
4. “复杂人”与情景式激励
5. 小结―人性观对激励观的启示
激励一定有规律
1. 为有源头活水来
2. 还未得到的是最好的
3. 不患寡、而患不匀
4. 态度决定一切
5. 当前员工激励的几大心理误区
激励总会有方法
1. 前景式激励法
2. 关爱式激励法
3. 竞争式激励法
4. 尊重式激励法
5. 工作环境激励法
让人人都积极
1. 差异化激励
2. 新经济背景下三“高”员工的激励
3. 总结与思考
讲课模式 案例教学、分组讨论、情景表演、角色扮演

培训师介绍:

 
第一天
申老师(简介)

上海市委党校副教授、高级工程师;上海行政学院人力资源测评研究中心测评部主任。上海市青年人才交流服务中心人才测评顾问。

双学士学位,管理工程专业、财务会计专业大学学历,上海师范大学心理学博士点访问学者。曾赴法国勒拿国家行政学院、南特地方行政学院、英国文化系统培训交流。全国心理技术应用研究会理事,上海心理学会会员。

著作:《部门绩效考核设计方案》、《员工职业化》、《中国HR测评现代进行时》、《解剖人才测评》、《人才国际化与跨文化管理》、《领导人才素质测评探讨》、《国际型人才》、《岗位分析与人力资源测评》等。

发布媒体:《中国人力资源开发》《财智·人才评估》《企业研究》《心理技术应用论丛》《人事管理》《领导人才素质及其测评》《现代人力资源管理》《中国人力资源开发》

培训过的企业:上海地铁运营有限公司、上海文广集团、中外运上海(集团)、厦门象屿集团、华能国际、上海石化、上柴股份、上海美建钢结构、国家开发银行上海分行、上海电气上鼓厂、良友金伴、上海四达等。

第二天
屠老师(简介)

华东师范大学心理学系应用心理学副教授,硕士生导师,主攻企业心理学。City&Guids(英国)国际职业培训师资格文凭认证导师。华师大心理学系研究生班(人力资源管理方向)管理心理学主讲教授。劳动人事部国家培训师职业资格证书考试上海专家组成员(题库开发、培训与考评)。

著作:《现代心理学》、《企业市场化管理丛书》、《交往的艺术》、《学习失能》等。

培训过的企业:阿尔卡特、惠普(上海)、飞利浦电子、三得利啤酒、英迈国际、大昌汽车、城市酒店、日立电器、岛津国际贸易、特立屋集团、康桥半岛房产、大众汽车、携程旅行网、LG生活健康等;上海绿地、宝钢、烟草、纺织控股、国药控股、家化、国电、上汽等集团,华东电力、东方航空、万达信息股份、中国船舶研究所、上海建行、招行、交行、中行、工行、第一百货、虹桥友谊商城、联华超市、华联吉买盛、雷允上、华东建筑设计院、上海建筑科学研究院、上广电、虹桥宾馆、银河宾馆、中海石油、汇众汽车、大华电器、市建设局、市电器科学研究所、电信、联通、沪东重机、锦江航运、上海港工程公司、东方有线网络、信宜医药、市期货交易所等。

本课程名称: 绩效管理与员工激励

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