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领导力十律

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  • 开课时间:2014年05月16日 00:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2014年05月17日 00:00 周六
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 刘澜
  • 课程编号:253488
  • 课程分类:领导力
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  • 收藏 人气:125
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培训受众:

适合具有至少五年以上管理经验的高层管理者,也适合具有担任高层管理职位潜力的中层管理者

课程收益:

1、认识自己对领导力理解上存在的模糊性
2、掌握密切联系群众的主要方式
3、认识讲“正确”的故事的重要性,学会讲四种领导力故事
4、学会分析和解决成为自己的难题的基本方法

课程大纲:

地址:广州市海珠区琶洲阅江中路686号保利国际广场西馆4楼

【第一天上午】

引子:领导力是什么
1、乔布斯有领导力吗
2、领导力是什么
案例:乔布斯

一、第一律:承担责任(我来)
1、领导职位不是领导力
2、领导力品质不是领导力
案例:长征的领导力

二、第二律:解决难题(我不知道)
1、领导力是解决挑战性难题
2、解决难题要动员群众
案例:丰田汽车危机

【第一天下午】

三、第三律:密切联系群众(你觉得呢)
1、领导力也是关系
2、密切联系群众的主要方式
案例:马蔚华的倾听

四、第四律:讲故事 (我讲个故事)
1、讲故事的重要性
2、四种重要的领导力故事
案例:鹰的重生
案例:家得宝

五、第五律:当老师 (我教你)
1、领导者的主要角色是当老师
2、经理人当老师的要点
案例:基丁老师
【第二天上午】

六、第六律:从失败中学习(不要紧)
1、领导者把失败当作教育形式
2、从失败中学习的步骤
案例:“赢在中国”

七、第七律:反思(你/我学到了什么)
1、反思的重要性
2、反思的四大要素
3、反思的两大种类
练习:我的反思问题
案例:稻盛和夫

八、第八律:深思(为什么?)
1、决定和决策的区别
2、作决策的要点
案例:小马里奥特的决策

【第二天下午】
九、第九律:认识自己(我是谁)
1、认识自己的主要问题
2、用三环模型认识自己
讨论:三环模型
案例:苏珊的梦想

十、第十律:成为自己 (我该是谁)
1、成为自己的难题
2、在“我”的多个身份之间抉择
讨论:哈佛公开课
案例:总统的难题

十一、总结:领导力与人生
1、10句话的关系
2、领导力与人生的关系

培训师介绍:

 
资深领导力发展专家 刘澜

实战经验
他曾任环球资源的高层管理人员,具有多年的实战管理经验。他是国内少有的专注于研究领导力的学者,曾于《世界经理人》杂志任总编辑,访谈了超过20位的管理大师,通过与大师的对话与交流西区当今领导力权威思想的精华。
他出版了多部著作,其中包括《领导力沉思录》《管理十律》等具有独到见解的书籍。
主要课程
领导力十律——10句话的领导力修炼、“领导力修炼”系列、企业文化领导力……

本课程名称: 领导力十律

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