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培训需求
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培训受众:
课程收益:
1、理解人才梯队搭建流程，知道人才梯队搭建要点
2、掌握一套人才梯队搭建的模型和工具
培训颁发证书:
课程大纲:
1、 人才梯队建设主要工作概要
2、 人才梯队建设的两种理解维度与操作手法
3、 （赛马式）人才梯队建设对企业发展的意义
4、 （赛马式）人才梯队建设四大要点
二、 人才梯队培养和评估标准梳理PASK框架图
1、 人才梯队PASK框架图
2、 通用能力构件四方格
3、 布洛姆教学目标表
三、 人才梯队培养和评估标准梳理流程
1、 人才梯队标准梳理项目组成员构成及分工
2、 人才梯队标准梳理建设流程（案例分享）
四、人才梯队培养落地实施
1、 人才梯队培养落地实施要点OMG
2、 IDP制定及样例
3、 课程开发与管理
4、 人才发展激励机制建设
核心工具
（1）人才梯队建设工作概要图
（2）人才梯队建设四大要点
（3）人才梯队PASK框架图
（4）人才梯队落地实施要点0MG
（5）IDP模板
TTM课程共分为初级、中级、高级3个等级，对应的课程体系如下表：
初级：《培训执行》、《授课技巧》 各880元 初级两门打包价为1700元。
中级：《培训需求分析与计划制定》、《培训项目设计与管理》、《课程开发》
中级每门1380元。中级三门打包价：3800元。
高级：《课程体系建设》、《内训师团队建设》、《人才梯队梳理与建设》《学习文化建设与组织学习创新》。
高级每门 1980元。高级四门打包价：6800元。
初中高级整体打包价为11200元。每门课程课时为1天。
参加完初、中、高级对应等级的课程，还有机会申请对应等级的培训经理职业能力认证。认证考试通过后由中国人力资源和社会保障部颁发对应等级的培训经理证书。认证费用：初级600元、中级800元、高级1000元。
培训师介绍：
淘课集团CEO，淘课学习研究院资深培训师。10年管理实战经验，8年教育培训经验。培训中，注重从学员出发、从企业现状出发、以人本理念为基点，以实用工具为辅助。
储琼琳
淘课学习研究院高级培训辅导师、高级产品设计师。擅长开创性工作及项目推行管理工作，积累了丰富的问题分析与解决经验，且在实际工作中多次得到成功验证...
张璐
淘课学习研究院高级讲师；原宝洁培训总监、霸王国际培训总监，14年管理工作经验。
王琦
淘课企业学习研究院高级讲师 世界500强企业11年服务外包行业从业经验 世界500强企业10年管理经验。
本课程名称： 培训培训管理者TTM-《人才梯队梳理与建设》
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