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攻克执行力难关——打造高效执行体系高级研修班

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  • 开课时间:2014年05月17日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2014年05月18日 17:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:昆明市
  • 授课讲师: 郭阳道
  • 课程编号:254031
  • 课程分类:MBA/总裁班
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课程大纲:

【课程大纲】
模 块

模块一:
执行力的重要性
1. 什么是执行力
2. 执行是一门战胜对手的学问
3. 三分战略,七分执行
4. 执行力文化为我们的企业带来了什么

模块二:
管理者决定团队文化的强弱
1. 为什么执行难:领导者常犯的七大执行错误
2. 执行型管理者要做的事
2.1 了解你自己,了解你的企业和你的员工
2.2 建立企业家素质-实事求是
2.3 为你的企业设立明确的目标,建立优先顺序
2.4 论功行赏-建立你的完善的激励机制
2.5 建立企业的学习文化

模块三:
执行力文化决定执行力的可持续性
1. 执行力文化和企业文化
2. 信念和激情让你的文化像野火般燃烧
3. 管理者-团队的首席文化官
4. 沟通机制的建立
5. 建立团队执行力语言

模块四:
组织企业的“梦幻”执行团队
1. 有执行力的人——执行力的首要保证
2. 选择你的队员
3. 有执行力的人的特性
3.1 自动自发
3.2 注重细节
3.3 始终坚持诚信和负责任
4. 为优先人才创建广阔的施展空间
5. 建立人才评估机制
6. 建立团队沟通机制

模块五:
执行力组织和流程
1. 无边界的企业组织
2. 高效的执行流程-运营、战略和人员的有机结合
3. }建立执行力的评估机制

培训师介绍:

 
【讲师介绍】
郭阳道老师
北京天元鸿鼎咨询集团专家,首席企业教练、中央电视台CCTV-2 《绝对挑战》特邀专家、北大、清华总裁班特约讲师。美国管理学会(AMA)专业培训师、美国宾州州立大学企管硕士(MBA)、台湾政治大学新闻硕士。任可口可乐台湾及北京总经理、曼可顿面包创业总经理、百脑汇资讯广场创业总经理、生力啤酒中国业务副总裁等。
【管理经验】拥有近30年丰富的国际名牌公司行销及经营管理的实战经验,是多家大中型企业的首席顾问、高层智囊。其中有12年担任总经理职位直接负责经营成果。任内除了达成企业绩效目标,最大的成就就是培养人才。
郭阳道先生多年的企业运营、营销管理与人力资源管理经历,是培训与顾问领域资深专家,具备深厚的管理实践与授课经验。能够有效地将企业的需求进行设计,协助学员有效建立所需技能的框架,同时能帮助学员建立从理念到策略到落地的工作方法。擅于用案例、研讨等多种方式进行训练。曾为多家知名企业提供培训与顾问服务。

本课程名称: 攻克执行力难关——打造高效执行体系高级研修班

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